书籍详情
中国企业投资东盟国家基础设施建设研究
作者：张协奎 著
出版社：武汉理工大学出版社
出版时间：2021-04-01
ISBN：9787562963417
定价：¥68.00
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内容简介
《中国企业投资东盟国家基础设施建设研究》将从政治、经济、社会、环境、文化等方面拓展分析中国企业投资东盟国家基础设施建设情况，梳理企业投资建设现状，通过对重点项目建设情况以及现状分析发现并剖析存在的问题，针对问题提出对策建议，以期为中国企业投资东盟国家基础设施建设提供借鉴及参考。
作者简介
张协奎（1963- ），男，湖南桃江人，广西大学党委常委、副校长。广西首批二级教授，广西大学商学院区域经济学专业博士生导师，华南理工大学工商管理学院技术经济及管理专业博士生导师。湖南大学国际商学院管理学博士。曾任广西壮族自治区建设厅副厅长（2000.10—2002.12）、广西来宾市政府副市长（2002.12—2006.09）。曾挂职任建设部建筑市场管理司副司长（2002.05—2002.11）、山东大学校长助理（2011.05—2012.01）。中国首批注册房地产估价师、注册土地估价师（1993）。全国注册房地产估价师执业资格考试命题（审题）组成员。中国基本建设优化研究会常务理事，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，广西房地产及住宅研究会会长，广西大学城市发展研究中心主任。主持国家社会科学基金项目——《广西北部湾经济区城市群资源整合与协调发展研究》《新型城镇化视角下的中国房价合理水平研究》，国家软科学研究计划项目——《广西北部湾经济区城市群可持续发展对策研究》等***、省部级项目10余项：出版《房地产估价方法与应用》《房地产技术经济学》《城市群资源整合与协调发展研究——以广西北部湾城市群为例》《广西北部湾经济区城市群可持续发展研究》等专著10部：发表学术论文160余篇。获广西社会科学优秀成果奖一等奖2项、二等奖2项、三等奖1项，湖南省社会科学优秀成果奖二等奖2项、优秀奖1项，湖南省国土科技进步奖二等奖1项；国家优秀教学成果奖二等奖1项，湖南省优秀教学成果奖一等奖1项，二等奖3项；获“建设部劳动模范”“湖南省优秀教师”荣誉称号。主要研究方向：城市经济与管理，房地产经济与管理，国土资源管理。
目录
1 中国企业投资东盟国家基础设施建设现状分析
1.1 中国企业投资东盟国家基础设施建设概况
1.2 中国企业投资东盟国家基础设施建设的优劣势及支持分析
1.2.1 中国企业投资东盟国家基础设施建设的优势分析
1.2.2 中国企业投资东盟国家基础设施建设的劣势分析
1.2.3 中国企业投资东盟国家基础设施建设的支持分析
1.3 中国企业投资东盟国家基础设施建设的投资环境
1.3.1 中国企业投资东盟国家基础设施建设的政治环境
1.3.2 中国企业投资东盟国家基础设施建设的营商环境
1.3.3 中国企业投资东盟国家基础设施建设的社会环境
1.3.4 中国企业投资东盟国家基础设施建设的人文环境
1.3.5 中国企业投资东盟国家基础设施建设的生态环境
1.4 中国企业投资东盟国家基础设施建设的战略布局
1.4.1 “市场互补型”基础设施建设投资战略
1.4.2 “产能转移型”基础设施建设投资战略
1.4.3 “建筑市场扩张型”基础设施建设投资战略
1.4.4 投资战略归纳与空间布局分析
本章小结
2 中国企业投资东盟国家基础设施建设存在的主要问题
2.1 政治方面
2.1.1 域内外国家多方博弈，阻碍中国企业投资项目持续推进
2.1.2 政治互信不足，猜疑中国企业投资目的
2.1.3 部分东盟国家政治环境不稳定，基建项目进展缓慢
2.1.4 东盟各国法律政策体系各异，行政审批繁杂
2.2 经济方面
2.2.1 中方贷款优势不明显，投资合作协调难度大
2.2.2 财务风险高，融资难度大
2.2.3 人民币结算占比较低
2.3 社会文化方面
2.3.1 社会舆论对中国企业投资基建项目存在偏颇
2.3.2 腐败问题严重
2.3.3 中国企业在东盟国家本地化程度不高
2.3.4 社会宗教文化差异及地区安全问题
2.4 资源环境方面
2.4.1 优质劳动力资源匮乏，复合型人才稀缺
2.4.2 东盟国家土地私有化程度高，土地政策不健全
2.4.3 东盟国家基建产业链不完整，未形成有效协同
2.4.4 自然灾害风险与环保问题
2.5 其他方面
2.5.1 现有基础设施滞后，技术标准与国际标准不统一
2.5.2 我国涉外投资企业管理体系缺乏灵活性
本章小结
3 中国企业投资东盟国家基础设施建设的策略探讨
3.1 基于多维保障的投资策略分析
3.1.1 加强双边与多边政治互信，因地制宜制衡博弈
3.1.2 防范被投资国政治及贪腐风险
3.1.3 建立投资保障与应急处理机制
3.1.4 适应土地政策复杂性，妥善处理征地问题
3.1.5 拓宽融资渠道，探索利益联结机制创新
3.2 基于企业融入的投资策略分析
3.2.1 加强多层级往来，全面打通融入障碍
3.2.2 提高本地化建营程度，实现多途径合作
3.2.3 发挥空间溢出与经济扩散效应
3.2.4 以点带面、创新合作
3.3 基于其他方面的投资策略分析
3.3.1 以广西、云南等边境地区为地缘战略支点
3.3.2 分阶段、分领域深化投资合作
3.3.3 生态环境可持续发展
本章小结
4 结论
参考文献
附录 国别研究报告
附录1 中国企业投资马来西亚基础设施建设探讨
附录2 中国企业投资泰国基础设施建设研究
附录3 中国企业投资缅甸基础设施建设探讨
附录4 中国企业投资柬埔寨基础设施建设探讨
附录5 中国企业投资印度尼西亚基础设施建设探讨
附录6 中国企业投资老挝基础设施建设研究
附录7 中国企业投资越南基础设施建设探讨
附录8 中国企业投资文莱基础设施建设探讨
附录9 中国企业投资菲律宾基础设施建设探讨
附录10 中国企业投资新加坡基础设施建设探讨
后记
1.1 中国企业投资东盟国家基础设施建设概况
1.2 中国企业投资东盟国家基础设施建设的优劣势及支持分析
1.2.1 中国企业投资东盟国家基础设施建设的优势分析
1.2.2 中国企业投资东盟国家基础设施建设的劣势分析
1.2.3 中国企业投资东盟国家基础设施建设的支持分析
1.3 中国企业投资东盟国家基础设施建设的投资环境
1.3.1 中国企业投资东盟国家基础设施建设的政治环境
1.3.2 中国企业投资东盟国家基础设施建设的营商环境
1.3.3 中国企业投资东盟国家基础设施建设的社会环境
1.3.4 中国企业投资东盟国家基础设施建设的人文环境
1.3.5 中国企业投资东盟国家基础设施建设的生态环境
1.4 中国企业投资东盟国家基础设施建设的战略布局
1.4.1 “市场互补型”基础设施建设投资战略
1.4.2 “产能转移型”基础设施建设投资战略
1.4.3 “建筑市场扩张型”基础设施建设投资战略
1.4.4 投资战略归纳与空间布局分析
本章小结
2 中国企业投资东盟国家基础设施建设存在的主要问题
2.1 政治方面
2.1.1 域内外国家多方博弈，阻碍中国企业投资项目持续推进
2.1.2 政治互信不足，猜疑中国企业投资目的
2.1.3 部分东盟国家政治环境不稳定，基建项目进展缓慢
2.1.4 东盟各国法律政策体系各异，行政审批繁杂
2.2 经济方面
2.2.1 中方贷款优势不明显，投资合作协调难度大
2.2.2 财务风险高，融资难度大
2.2.3 人民币结算占比较低
2.3 社会文化方面
2.3.1 社会舆论对中国企业投资基建项目存在偏颇
2.3.2 腐败问题严重
2.3.3 中国企业在东盟国家本地化程度不高
2.3.4 社会宗教文化差异及地区安全问题
2.4 资源环境方面
2.4.1 优质劳动力资源匮乏，复合型人才稀缺
2.4.2 东盟国家土地私有化程度高，土地政策不健全
2.4.3 东盟国家基建产业链不完整，未形成有效协同
2.4.4 自然灾害风险与环保问题
2.5 其他方面
2.5.1 现有基础设施滞后，技术标准与国际标准不统一
2.5.2 我国涉外投资企业管理体系缺乏灵活性
本章小结
3 中国企业投资东盟国家基础设施建设的策略探讨
3.1 基于多维保障的投资策略分析
3.1.1 加强双边与多边政治互信，因地制宜制衡博弈
3.1.2 防范被投资国政治及贪腐风险
3.1.3 建立投资保障与应急处理机制
3.1.4 适应土地政策复杂性，妥善处理征地问题
3.1.5 拓宽融资渠道，探索利益联结机制创新
3.2 基于企业融入的投资策略分析
3.2.1 加强多层级往来，全面打通融入障碍
3.2.2 提高本地化建营程度，实现多途径合作
3.2.3 发挥空间溢出与经济扩散效应
3.2.4 以点带面、创新合作
3.3 基于其他方面的投资策略分析
3.3.1 以广西、云南等边境地区为地缘战略支点
3.3.2 分阶段、分领域深化投资合作
3.3.3 生态环境可持续发展
本章小结
4 结论
参考文献
附录 国别研究报告
附录1 中国企业投资马来西亚基础设施建设探讨
附录2 中国企业投资泰国基础设施建设研究
附录3 中国企业投资缅甸基础设施建设探讨
附录4 中国企业投资柬埔寨基础设施建设探讨
附录5 中国企业投资印度尼西亚基础设施建设探讨
附录6 中国企业投资老挝基础设施建设研究
附录7 中国企业投资越南基础设施建设探讨
附录8 中国企业投资文莱基础设施建设探讨
附录9 中国企业投资菲律宾基础设施建设探讨
附录10 中国企业投资新加坡基础设施建设探讨
后记
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