不内卷的工作法

　　当今社会变得越来越内卷，你是否经常感到无比疲惫，却又不知道要怎么做才能应对和改变现状？ 觉得工作毫无创新，一直在走老路子； 手头工作太多，每个都得拖到截止日期才能慌忙完成； 面对考核和竞争，身心俱疲； 对工作已丧失热情，丝毫提不起干劲儿。 …… 显然，过去的工作逻辑已不再适用于飞速变化的当今时代。现在的我们急需改变一直以来的思考模式，开启面向未来的视野，用已知思考未知，这样才能从容地驾驭工作中的难题，避免陷入内卷状态。本书帮助你从未来的环境中发现各式各样的可能性，并通过合理的“推论”，科学高效地解决工作问题。 本书以归纳法、演绎法、溯因推理三种基础逻辑方法为核心，详细介绍了如何运用“推论”来应对工作难题，并辅以大量商业案例，帮助你理解推论的逻辑，顺利找出工作难题产生的原因，找到解决问题的方法，精准解决工作中的难题，让工作方式变得科学高效、不再充满内耗。

　　（日）羽田康祐： 朝日广告株式会社战略规划部总监。产业能率大学研究生院经营信息学研究科（MBA）毕业。曾就职于外资咨询公司、广告代理公司，通过极强的逻辑思维能力，为制造业、金融业、零售业等众多行业的客户提供咨询服务。运营的博客“Mission Driven Brand”在市场营销领域、品牌商业领域颇受好评。 作者坚信推论能力将是今后的人们不可或缺的能力，大力鼓励公司员工广泛运用“推论术”开展工作，有效提高公司的经营效率。在提供咨询服务的过程中，积极倡导客户企业改革工作方法，采用“推论”的工作思考法，精准解决自身的经营问题。

第—章?? 推论能力：拓宽希望的稀缺技能
推论能力是什么
为什么工作中需要推论能力
推论能力日益稀缺
小结：七个要点
第二章?? 归纳法：孕育出色的洞察力
归纳法是什么
使用归纳法时的注意点
在工作中使用归纳法的情况
使用归纳法的步骤
如何在工作中使用归纳法
如何练习使用归纳法
归纳法的使用技巧
小结：七个要点
第三章?? 演绎法：使预测和检验成为可能
演绎法是什么
使用演绎法时的注意点
在工作中使用演绎法的情况
使用演绎法的步骤
如何在工作中使用演绎法
如何练习使用演绎法
演绎法的使用技巧
小结：七个要点
第四章?? 溯因推理：孕育假说
溯因推理是什么
使用溯因推理时的注意点
在工作中使用溯因推理的情况
使用溯因推理的步骤
如何在工作中使用溯因推理
如何练习使用溯因推理
小结 七个要点
第五章?? 搭配使用推论能力，效果翻倍
归纳法 + 演绎法： 保持一致性
归纳法 + 演绎法： 掌握提案能力
溯因推理 + 归纳法 + 演绎法： 加速自身成长
小结：七个要点
后记
参考文献