升维：拥抱未来商业的10个关键方法

　　升维是择高而立。所谓择高而立-是指选择高的地方站立-只有站得高-才能看得更远- 才能抓住要害-看到事物的本质。一个企业不断发展壮大的过程-就是不断升维的过程。 本书所介绍的企业-它们在自身的发展领域中-不断在用户、模式、品牌、御人等各个方面升维-把升维变成一种助推企业可持续发展的思维方式-不断去追求卓越、创造奇迹、实现伟大。它们升维的过程、方法、路径总结在这本书里。通过本书-我们希望将这一套拥抱未来商业的关键方法与更多的读者分享。

　　欧木兰 深圳市国显科技有限公司创始人兼CEO 改革开放40年首届深圳*具影响力深商女企业家 “深商木棉锐意进取奖” 全国电子信息行业杰出企业家姚红超 中钢网董事长郑远元 远元集团董事长 陕西省政协委员 安康市安商总会执行会长 安康市各界爱心济困协会会长翟阳 Ananas安舍创始人 Chak Yew Group Holdings Limited Hong Kong 董事总经理戴道金 新德宝机械董事长周鹏 湖南和朴集团 董事长 第五届中国电子商务十大牛商王宝 正德宝欐酒店投资管理集团创始人兼董事长 宝欐酒店创始人&董事长于明山 长风国际 美道家董事长 长风职业培训学校校董 亚洲健康美容联盟名誉主席徐潇 钻石小鸟CEO-创始人张海波 天冰冷饮总经理

前言 李践：升维是择高而立
高度-最高标准
速度-顺势而为
角度-站高一线

第一章 欧木兰：经营升维-从工厂女工到科技实业掌门人
职业升维：从工厂女工到职业经理人
商业升维：从电子贸易到入局显示屏市场
战略升维：助力企业从 1 亿到 10 亿再到 100 亿

第二章 姚红超：产业升维-从亏损 1400 万到盈利 3500 万
创业：走出国企-投身贸易
入局：构建钢铁信息交流平台
破局：上市+拥抱互联网+
升维：在残酷竞争中胜利突围

第三章 郑远元：升维聚焦-百亿千城万店-为生命加分
人生升维：穷山村走出的企业家
模式升维：从手艺到产业
价值升维：分配机制让员工成为合伙人
愿景升维：为人类健康而奋斗终生

第四章 翟阳：“御人”升维-两年打造本土“ins 风”网红酒店
御己：人生而御物而不御于物
御史：挑起家族企业发展大梁
御新：创建全新酒店品牌 Ananas 安舍
御事：要更能打-也要更抗打击

第五章 戴道金：行业升维-重新定义中国制造
身份升维：从农村走出的“纸杯机大王”
技术升维：从 10 时代到 30 时代-从低速纸杯机到高速纸杯机
品质升维：中国制造=中国质造+中国智造

第六章 周鹏：零售模式升维-从一年 600 万元到三个月 4000 万 元
从传统模式转向电商模式：一年创下 7000 万元业绩
从代理模式转向会销模式：走出产品同质化、库存积压严重的困局
从营销模式转向增长模式：实现业绩突破式增长

第七章 王宝：用户升维-后疫情时代的增长法宝
恪守初心-做产品的初心永远是解决用户问题
破局之道-以全心全意为顾客服务为宗旨的业务管理
痴迷用户-以用户为中心

第八章 于明山：使命升维-升维的最高境界是人的升维
使命升维 10：从站柜台到创业-为美好生活而奋斗
使命升维 20：布局“美道家”-重新定义美业
使命升维 30：打造“一站式新零售美店”

第九章 徐潇：愿景升维-从中国互联网钻石第一人到“点灯人”
意识升维：要小城市的安逸-还是去大城市奋斗
角色升维：从 eBay 网兼职卖家-到缔造钻石王国的企业家
使命升维：不做“追光者”-愿做“点灯人”

第十章 张海波：品牌升维-34 年只做冰淇淋
天冰 10 时代：工厂大生产时代-从 0 到 100
天冰 20 时代：高质量转型时代-成为中国冰淇淋民营企业第一
天冰 30 时代：品质天冰时代-中国冰淇淋第一品牌