我心向往 一个科技社团改革的艰辛探索

　　这是一本可以带你窥视中国计算机学会（CCF）漫长改革历程的书。作者为CCF前任秘书长，在CCF工作24年。在他担任CCF秘书长17年期间，竭力推动CCF的改革，深入思考CCF的现状、问题、困难和未来的方向，努力探寻适合中国社团的改革方式，并积极付诸实践。本书凝聚了作者对于科技社团改革的理念、方法/经验、智慧和情感，对中国科技社团的从业人员特别是管理者具有重要的参考价值，对企事业单位的管理者及从事不同工作的人也会有所启迪。实际上，这本书的内涵已经超越社团的范畴了。？值得一读。

　　原中科院计算所研究员，1996.9~2004.4任CCF专职副秘书长，2004.4~2021.2任CCF秘书长。曾担任国际信息学奥林匹克主席（2005~2008）。在CCF工作的24年间，特别是担任CCF秘书长负责学会的运营和管理后，致力于推动CCF的变革。在深入思考和付诸实践的同时，写出45篇心得体会并发表在CCF旗舰刊物《中国计算机学会通讯》（CCCF）上。

目录
编者按
李国杰序言——探索科技社团改革之路
梅宏序言——清晰而坚实的足迹
沈爱民序言
杜子德自序——偶然搭上的一班列车
其人其心
卸任告别演一值得铭记终生的一段职业经历2
杜子德专访——十七载耕耘，CCF蓬勃发展7
关于学会的本质和治理架构
共同体和学术共同体22
CCF治理结构的理论探索与实践27
关于社团发展的认识48
学会的核心是认同65
学会•会员•平台71
学会为什么要有会员76
会员代表大会的历史性贡献83
开放式选举是会员治理的重要体现88
从开放式选举看学会民主治理的进步92
选举和参选是会员“法定”的权利96
民主制度的重要性在于说“NO ! ”99
为什么一项好的动议会“流产”105
什么是世界一流社团113
社团的信誉及其意义118
社团中的“山头”123
CCF向何处去128
CCF的危机134
“启智会”为什么难以启智141
关于社团的运营和管理
联结146
学会走向职业化的重要一步149
社团的非营利属性和商业运作152
非营利机构的经济行为和财务管理157
社团中的人力资源        163
社团的饭局                168
社团的评价                173
奖励的本质和奖励的异化177
学会如何开会185
如何演讲191
靠分部把会员黏住198
社团中的志愿者204
关于分支机构
关于专委发展的一些思考214
专委发展的转折点225
分支机构向总部“缴税”是学会的一大进步230
专委发展的历史性进步235
如何让一个组织始终保持旺盛的生命力238
YOCSEF永远年轻243
激情下的YOCSEF——纪念YOCSEF创建五周年246
YOCSEF 十年259
YOCSEF十年发展历程267
在YOCSEF十年特别论坛上的发言271
YOCSEF向何处去276
让YOCSEF回归正道280
关于其他问题的论述
创新就是解决现实问题286
科学、技术和工程294
计算思维及其意义298
科普的难处301
专业和专业化的困惑309
疫情时期的一点思考316
IEEE限制审稿事件给我们的启示319
乔布斯对我们有什么意义322
怀念张效祥先生326
怀念夏培肃老师333
ACM举行阿兰·图灵诞辰100周年纪念会337
周宏桥：跨界引爆创新——唐诗 互联网=企业创新 344 
周鸿祎自述：我的互联网方法论347
为什么要兴建YOCSEF小学350
吕梁教育扶贫17年357
关键词索引361