书籍详情
组织指挥与控制理论
作者：[美] Jay S.Bayne（杰伊・S. 贝恩） 著，李志飞 等译
出版社：电子工业出版社
出版时间：2021-09-01
ISBN：9787121417559
定价：¥89.00
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内容简介
本书翻译自美国加州大学圣塔芭芭拉分校电子工程与计算机科学系贝恩博士的著作。指挥与控制是体系作战中非常重要的环节。组织指挥与控制理论通过引入价值生产单元的概念，运用系统科学的方法解决指挥与控制的协同问题，它将体系的组织编制并分成多个组织单元，每个组织单元就是一个基本的功能模块，分别由一条功能链和一条指挥链交叉形成。该理论已经成功应用于商业企业、政府机构和美国国防部门。本书详细介绍了组织指挥与控制理论产生的背景、应用特点，以及组织控制、组织指挥、性能测度、指挥与控制的应用流程、协议标准和资源管理等方面的内容。
作者简介
Jay S. Bayne 拥有加州大学圣塔芭芭拉分校电子工程与计算机科学博士学位（1976）。他是协议解决方案公司的创始人和总裁（1973―1985）、加州理工大学计算机科学全职教授（1973―1984），燃烧工程（CE）自动化技术公司执行董事（1986―1989）、阿西布朗勃法瑞系统产品开发副总裁（ABB，1989―1991）、埃尔萨格？？贝利过程自动化技术与战略营销副总裁（EBPA，1991―1998年）和约翰逊控制公司技术副总裁（JCI，1998―2002）。目前，他是元指挥系统公司的创始人和首席执行官（前身为埃施朗公司），该公司是一个专业的服务和软件开发公司，专注于分布式实时组织指挥与控制（管理）系统研究和开发（2002年至今）。贝恩博士开发了许多大型指挥与控制系统，包括飞行、地面和工业过程自动化系统。他曾设计了几种先进的自动化系统，例如洛克希德的L1011飞行模拟器，Hewlett Packard的Unix操作系统性能分析器，范登堡空军基地的警戒安全系统，PG＆E的代阿布洛峡谷核电站控制系统，ABB的Symphony分布式控制系统和约翰逊控制公司的远程设备管理中心。此外，他还担任了开放系统公司、MAP-TOP和Fieldbus基金会的高级技术主管，致力于开发开放、可靠、可扩展的基础平台设施，以实现分布式互操作的实时指挥与控制。李志飞，男，国防科技大学博士、博士后，军事科学院战争研究院助理研究员。主要从事体系工程科研工作。发表SCI、EI论文十余篇，国内主流媒体和期刊论文20余篇。作为项目负责人承担军事学博士资助项目1项，博士后资助项目1项，军内预研项目1项，横向课题2项；作为主要完成人参与军事理论课题10余项。
目录
第1章 引言\t1
第2章 背景\t4
2．1 目标\t4
2．2 背景介绍\t5
2．3 出发点\t6
2．4 指挥与控制理论―近期历史\t8
2．4．1 指挥\t8
2．4．2 指挥与控制\t9
2．4．3 指挥与控制系统\t9
2．4．4 指挥、控制、通信和计算机\t9
2．5 指挥与控制理论―组织的出现\t11
第3章 组织的本质属性\t13
3．1 组织的使命\t15
3．2 价值生产单元\t15
3．3 组织结构\t17
3．3．1 指挥网络\t18
3．3．2 生产网络\t20
3．3．3 联邦组织―利益共同体\t23
3．3．4 组织身份标识\t24
第4章 组织控制服务\t28
4．1 循环控制过程\t28
4．2 控制过程\t30
4．2．1 态势评估服务（SAS）\t33
4．2．2 计划生成服务（PGS）\t35
4．2．3 计划执行服务（PES）\t37
4．3 协作\t38
第5章 组织指挥服务\t39
5．1 指挥结构\t39
5．2 组织指挥与控制用户界面\t45
5．3 EC2指挥应用服务\t46
5．4 内部VPU对话\t51
5．4．1 ECS指挥模型结构\t51
5．4．2 指挥轴对话框\t54
5．4．3 计划和任务管理\t55
第6章 性能度量服务\t60
6．1 潜力\t61
6．2 能力\t61
6．3 实际效能\t61
6．4 能潜比\t61
6．5 生产率\t61
6．6 性能\t61
第7章 组织指挥与控制执行属性\t64
7．1 组织指挥与控制规划范围―“粗粒度”的时间\t64
7．2 态势评估服务（SAS）：创建行动方案\t66
7．2．1 订阅\t67
7．2．2 收听\t67
7．2．3 事件探测\t68
7．2．4 事件关联\t68
7．2．5 态势探测\t68
7．2．6 主动反应―行动方案\t69
7．3 计划生成服务（PGS）：创建记录计划\t70
7．3．1 策略合规性检查\t71
7．3．2 资产（能力）―记录资源的分配计划\t72
7．4 计划执行服务（PES）：记录计划的执行\t74
7．4．1 计划调度\t74
7．4．2 计划运行概念\t76
7．4．3 计划执行与任务管理\t78
7．4．4 计划执行―线程管理\t78
7．5 VPU之间的时间安排―合约性能\t79
7．6 组织指挥与控制消息结构（示意性的）\t80
7．7 VPU内部时序\t82
7．8 级间过程时序\t84
7．9 基于策略的资源管理\t89
7．10 基于策略的任务（线程）调度\t89
7．11 线程调度\t90
7．12 死锁处理\t90
7．13 效用应计调度\t91
第8章 组织参与协议\t96
8．1 组织交易协议\t98
8．2 消息字段\t100
8．2．1 发布者ID（PID）\t100
8．2．2 订购者ID（SID）\t100
8．2．3 消息类型（MTYPE）\t101
8．2．4 发布时间（TIME）\t101
8．2．5 时间效用函数（TUF）\t101
8．2．6 序列号（SEQ）\t101
8．2．7 元数据（MD）\t101
8．2．8 有效载荷（PAYLD）\t101
8．2．9 回复（RPLY）\t101
8．2．10 校验和（CHK）\t102
8．3 通过参与协议进行协作\t102
第9章 组织资源管理\t105
9．1 VPU调度序列\t106
9．2 资源保留―重访\t107
第10章 统一指挥的结构\t109
10．1 指挥官的观点\t109
10．2 组织应用程序\t113
10．3 统一指挥\t115
10．4 联邦系统\t117
10．5 合作竞争\t117
附录A 控制论\t124
附录B VPU分析模型\t133
附录C 词汇表（缩略语）\t139
第2章 背景\t4
2．1 目标\t4
2．2 背景介绍\t5
2．3 出发点\t6
2．4 指挥与控制理论―近期历史\t8
2．4．1 指挥\t8
2．4．2 指挥与控制\t9
2．4．3 指挥与控制系统\t9
2．4．4 指挥、控制、通信和计算机\t9
2．5 指挥与控制理论―组织的出现\t11
第3章 组织的本质属性\t13
3．1 组织的使命\t15
3．2 价值生产单元\t15
3．3 组织结构\t17
3．3．1 指挥网络\t18
3．3．2 生产网络\t20
3．3．3 联邦组织―利益共同体\t23
3．3．4 组织身份标识\t24
第4章 组织控制服务\t28
4．1 循环控制过程\t28
4．2 控制过程\t30
4．2．1 态势评估服务（SAS）\t33
4．2．2 计划生成服务（PGS）\t35
4．2．3 计划执行服务（PES）\t37
4．3 协作\t38
第5章 组织指挥服务\t39
5．1 指挥结构\t39
5．2 组织指挥与控制用户界面\t45
5．3 EC2指挥应用服务\t46
5．4 内部VPU对话\t51
5．4．1 ECS指挥模型结构\t51
5．4．2 指挥轴对话框\t54
5．4．3 计划和任务管理\t55
第6章 性能度量服务\t60
6．1 潜力\t61
6．2 能力\t61
6．3 实际效能\t61
6．4 能潜比\t61
6．5 生产率\t61
6．6 性能\t61
第7章 组织指挥与控制执行属性\t64
7．1 组织指挥与控制规划范围―“粗粒度”的时间\t64
7．2 态势评估服务（SAS）：创建行动方案\t66
7．2．1 订阅\t67
7．2．2 收听\t67
7．2．3 事件探测\t68
7．2．4 事件关联\t68
7．2．5 态势探测\t68
7．2．6 主动反应―行动方案\t69
7．3 计划生成服务（PGS）：创建记录计划\t70
7．3．1 策略合规性检查\t71
7．3．2 资产（能力）―记录资源的分配计划\t72
7．4 计划执行服务（PES）：记录计划的执行\t74
7．4．1 计划调度\t74
7．4．2 计划运行概念\t76
7．4．3 计划执行与任务管理\t78
7．4．4 计划执行―线程管理\t78
7．5 VPU之间的时间安排―合约性能\t79
7．6 组织指挥与控制消息结构（示意性的）\t80
7．7 VPU内部时序\t82
7．8 级间过程时序\t84
7．9 基于策略的资源管理\t89
7．10 基于策略的任务（线程）调度\t89
7．11 线程调度\t90
7．12 死锁处理\t90
7．13 效用应计调度\t91
第8章 组织参与协议\t96
8．1 组织交易协议\t98
8．2 消息字段\t100
8．2．1 发布者ID（PID）\t100
8．2．2 订购者ID（SID）\t100
8．2．3 消息类型（MTYPE）\t101
8．2．4 发布时间（TIME）\t101
8．2．5 时间效用函数（TUF）\t101
8．2．6 序列号（SEQ）\t101
8．2．7 元数据（MD）\t101
8．2．8 有效载荷（PAYLD）\t101
8．2．9 回复（RPLY）\t101
8．2．10 校验和（CHK）\t102
8．3 通过参与协议进行协作\t102
第9章 组织资源管理\t105
9．1 VPU调度序列\t106
9．2 资源保留―重访\t107
第10章 统一指挥的结构\t109
10．1 指挥官的观点\t109
10．2 组织应用程序\t113
10．3 统一指挥\t115
10．4 联邦系统\t117
10．5 合作竞争\t117
附录A 控制论\t124
附录B VPU分析模型\t133
附录C 词汇表（缩略语）\t139
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