精益运营体系及其构建

　　本书为精益运营体系方面的专著。本书对世界企业的精益运营管理体系实践进行了深度挖掘、系统整合，将精益运营体系的精髓、理念、方法给予了呈现，以期为中国企业管理实践提供一个路径。本书共计十章。第一章梳理了精益运营体系的概念，第二章至第四章阐述了关键要素，第五篇和第六章阐述了该体系的领导力和驱动力，第七章探讨了该体系各要素与驱动力之间的关系，第八章和第九章阐述了实施方案的组织准备及技术路线，第十章介绍了实施方案的效果评估。本书介绍的路径可能并不适合每一个企业，但本书将精益加运营体系的精髓、理念、方法，给予呈现，给中国企业管理实践提供了一个路径。

　　杨明淼，武汉大学经济与管理学院博士毕业，曾就职于大型国有央企多年，有二十多年世界一流外资企业工作经历。对系统管理思想及行为理论与实践有深入研究，曾创建管理咨询机构为本土企业管理实践和运营系统变革提供了有价值的咨询服务工作，为武汉大学管理科学与数据分析研究中心成员。 张平，女，2016年6月于武汉大学经理管理学院博士毕业，长期从事项目管理、个体与群体行为交互研究，在《管理科学学报》《系统工程理论与实践》等期刊上发表论文10余篇，现就职于中国五环工程有限公司。

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