国民经济动员集成动员初探

　　《国民经济动员集成动员初探/富国强军敏捷动员理论与实践丛书》探讨国民经济动员的一种新型动员模式——集成动员的体系构建，是现代管理学“集成化”“一体化”思想在国民经济动员学学科的延伸和发展，主要借鉴集成产品开发理论，从集成动员的基础理论、业务模式、业务流程、能力评估、资源管理等方面展开系统化的探索，为丰富国民经济动员学的理论体系和国民经济动员工作实践提供参考与借鉴。

　　韩秋露，女，管理学博士，毕业于北京理工大学管理与经济学院，现就职于国家发展和改革委员会国防动员研究发展中心。研究领域包括国防动员、国民经济动员、应急管理等，在管理类、军事类等核心期刊发表文章10余篇、《中国国防报》发表言论4篇。已参研自科基金、部委级及省市级研究项目20余项，多次参加国家发展和改革委员会、国家工业和信息化部，以及地方省市有关国民经济动员、工业动员等的规划编制和课题研究工作。

第一章 概述
第一节 集成动员体系研究的背景及意义
一、推动新时代国民经济动员工作
二、深化敏捷动员理论
第二节 国民经济动员的发展历程
一、国民经济动员学理论发展阶段
二、国民经济动员的实现方式
第三节 集成动员的主要研究内容
第二章 集成动员基础理论研究
第一节 集成动员的理论渊源
一、集成产品开发理论的形成
二、IPD的核心要素和整体框架
三、IPD在IBM公司的具体实施
四、IPD的广泛影响
第二节 从集成产品开发到集成动员
一、移植集成产品开发理念的可行性
二、集成产品开发理念的借鉴
三、集成理念对国民经济动员的重要性
四、集成动员与敏捷动员的关系
第三节 集成动员的基本理论
一、集成动员的动员组合
二、集成动员的组织结构
三、集成动员的矩阵型组织
四、集成动员的主线
五、集成动员基础性工作
本章小结
第三章 集成动员业务模式研究
第一节 国民经济动员业务模式
一、国民经济动员任务分解
二、集成动员业务模式构建的基本思路
三、双层柔性连接业务模式
第二节 集成动员管理层
一、管理层的各类动员主体
二、集成动员的管理总线
三、集成动员的多任务管理中心模式
四、维护和完善集成动员管理组织模式
五、集成动员管理层案例
第三节 集成动员供应层
一、集成动员供应层的基本单元
二、集成动员的供应总线
第四节 集成动员的业务总线体系
第五节 集成动员指挥关系
一、集成动员指挥关系的依据
二、集成动员指挥的手段
三、集成动员的指挥结构
本章小结
……
第四章 集成动员业务流程
第五章 执行主体动员能力评估
第六章 供应主体链动员能力评估
第七章 结论与展望
参考文献
附录