重启：如何在低迷的经济环境下，让经历挫折的企业逆流重启？

　　作者史蒂夫·迈哈特在遭遇了一次人生巨变后，开始思考如何从一个常规的企业家转型为优秀企业家。他发现能否拥有一份富有价值、充满激情的事业，关键在于企业家的性格。在公司发展的进程中，你有两种选择：它一起成长，获得成功；或是让公司成长到不再需要自己，然后失败。 这本书讲述了企业家托马斯·威尔曼的故事，他让公司和自己一起得到了重生，成为了一名立于行业巅峰的企业家。如今，这本书已经过二十次再版重刷，成为了中小型企业的经典参考书！

　　史蒂夫·迈哈特 德国知名的企业家教练之一。2002年创办蓝橙网络有限公司，不久公司破产，之后开始通过阅读企业管理类书籍或者向成功企业家讨教经验，积累企业管理方面的经验。2007年，他出售了自己的第二家公司，全力投入企业管理教练有限公司。此公司以自我责任感为中心，帮助企业家构建一个有意义、有价值的梦想，以及促进他们的学习与成长，最后获得成功。 史蒂夫·迈哈特著有《走向成功特许经营之路》一书。

前 言 我和我的企业处于崩溃的边缘
第 1 章 是专业人员还是企业家
1.1 找出问题的关键性瓶颈——信条
1.2 企业家及其任务
1.3 企业家优势、价值和梦想
1.4 选择与付出
第 2 章 改变前的准备工作
2.1 归还专业性工作
2.2 认识企业家体系
2.3 企业家如何与社会环境产生联系
2.4 区分经理和企业家
2.5 合理安排工作计划
第 3 章 企业的价值、战略和愿景
3.1 明确企业的核心价值
3.2 确定企业的战略原则
3.3 选择企业的目标群体
3.4 帮目标群体找出其存在的瓶颈问题
3.5 企业的愿景
第 4 章 企业家的自我塑造
4.1 自我塑造计划
4.2 坚守让自己走向成功的信条
4.3 处理情绪问题
第 5 章 成为企业家的最后的冲刺
5.1 最后的冲刺
5.2 通向成功企业家的康庄大道
5.3 我和我的企业获得新生
后 记