路演方法论

　　对路演定义、执行方案、操作内容逐渐明确后，希望让更多企业、园区、城市都能充分地应用路演系统。这世界研究方向的人太多，而研究方法的人太少。在时代赋予的产业机遇前，愈发感觉到方法论的重要。也是时候要把这些理论和实践内容再次厘清，从而系统发力。这就是写《路演方法论》的初衷。

　　马强，北京市丰台区政协委员，北京市新的社会阶层人士联谊会理事，科技部火炬中心创业导师，北京市人力资源和社会保障局特聘创业导师，中关村高聚工程创新创业领军人才，中国生产力促进中心协会培训咨询专业委员会副主任，全国妇联妇女创业创新大赛（2019）三十二强导师，“一带一路”沿线国家孵化器规划建设与管理国际班授课导师，黑钻石文化传媒创始人/董事长。

前言
兵法十三篇
“兵法十三篇”引言
第一章 路演中国：十二字追溯产业源起四板块解读“一带一路”
导语
路演的源起
路演系统的四个核心观念
中国路演人
第二章 路演经济：微产业生态链自循环小路演创优雅新商机
导语
路演已成为一个微产业生态链
推动路演事业发展的四个动作
躬身入局：科创路演联盟
第三章 路演价值：杠杆价值四两拨千斤学习思维四句理箴言
导语
路演给人的感觉越好，公司的估值便会越高
路演的三大特点：价值充分、仪式感强、精准度高
路演学习的四个阶段
第四章 四个核心：核心能力梳理唯四字凿通商业任督新二脉
导语
一、从技术角度梳理核心竞争力
二、从专利角度梳理核心竞争力
三、从人才领域梳理核心竞争力
四、从品牌角度梳理核心竞争力
第五章 五维权重：价值呈现需五维权重路演宗旨分三级层次
导语
路演的三个层次：吸引、相信、跟随
路演是一条优雅的长线
没有呈现就等于不存在
第六章 商业计划：商业报告写九大核心指点江山讲一个故事
将法十八篇
师法九篇
后记
那些“在路上”的细节