贝佐斯如何开会

　　开会是人在职场每天必做的事，但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的“黑洞”，变成不断给人添堵的“万恶之源”。亚马逊公司很擅长开会，其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日本亚马逊的创始成员、核心管理者，他系统性公开了贝佐斯在亚马逊制定的独到开会方法，并从日常工作中提取代表性案例，引导读者在实践场景中掌握具体技术，将会议变为高效决策、高效沟通、高效执行的协作工具。

　　佐藤将之 日本亚马逊创始成员 商务咨询专家/企业成长顾问 2000年7月，作为创始成员加入日本亚马逊。 2005年，担任亚马逊日本地区配送业务总管，这是亚马逊每个国家分部重要的管理职位。 2018年，创办咨询公司 Evergrowing Partners，以自己20多年的经验，帮助客户企业优化管理，达成营业额1000亿日元的目标。

第一章：在亚马逊什么会值得开


第二章：亚马逊的会议资料制作规则



第三章：亚马逊的决策会议



第四章：亚马逊的创意发掘会议



第五章：亚马逊的进度管理会议



第六章：亚马逊开会方法的基石――领导力准则



第七章：人人可用的会议瘦身诀窍