中国企业品牌国际化战略选择研究：新疆的理论与实践

　　在经济全球化背景下，随着越来越多的中国企业走出国门、开拓国际市场，拥有强势国际品牌比拥有国际市场重要得多，品牌作为企业为核心的无形资产，随着企业国际化发展步伐的不断加快，实施品牌国际化战略更是迫在眉睫。笔者试图通过新疆企业品牌国际化的现实分析，为中国企业品牌国际化发展提供一种新的视角。《中国企业品牌国际化战略选择研究：新疆的理论与实践》主要分为上、下两篇，总共十三章，上篇为“新疆本土企业品牌国际化的战略选择、市场评估及典型案例”，共六章；下篇为“中国企业参与中亚市场开发的战略选择研究”，共七章。上篇侧重基于新疆本土企业视角，在对国内外相关品牌国际化概念与理论梳理基础上，对新疆本土企业品牌国际化的现状、实施的战略、存在的问题、影响的因素进行了深入系统的分析，总结新疆本土品牌国际化的战略选择和品牌推广策略的选择，并提出具有一定实操价值的建议。下篇侧重于中国企业参与经济全球化的背景和意义，中亚市场开发的环境与现状，疆内外企业参与中亚各国市场的动机、影响因素与开发现状；对中国与中亚五国贸易竞争性、贸易互补性以及中亚五国贸易潜力进行了实证分析；在此基础上结合疆内外企业开发中亚市场所面临的机遇与挑战，提出疆内外企业开发中亚市场的战略选择与实施保障。

　　崔登峰，1978年生，河南省平顶山人。中国农业大学经管学院管理学博士，石河子大学经济与管理学院工商管理系教授、博士生导师，石河子大学品牌营销研究中心主任，石河子大学市场营销专业学术带头人；中国高等院校市场学研究会常务理事，中国企业管理研究会理事；教育部全国万名优秀创新创业导师人才库首批入库导师；国家工信部质量品牌培育专家库成员；中山大学中国品牌研究中心资深研究员．曾担任石河子大学“创业之星”实践育人创新创业教育基地主任等职务；石河子大学“3152”优秀骨干教师项目优秀教师，经济与管理学院青年优秀骨干教师。出版专著教材6部，发表论文50余篇，获各级科研教学奖励10余项，主持完成国家社科基金青年项目1项、兵团社科基金重点项目和一般项目各1项、兵团软科学项目1项、自治区人文社科基地——公司治理与管理创新中心项目和兵团人文社科基地招标项目等纵向项目20余项，主持兵团发改委“十三五”规矩前期研究重大委托项目、喀什特区兵团分区“十三五”规划、第八师石河子市国民经济与社会发展规划“十三五”规划、兵团科技局兵团品牌发展战略“十三五”规划、第六师五家渠市“十三五”规划评估、第二师铁门关市国资委委托国有企业发展改革“十四五”规划等横向项目20余项。

上篇：新疆本土企业品牌国际化的战略选择、市场评估及典型案例
第1章 前言
1．1 问题的提出
1．2 研究目的与意义
1．3 国内外研究现状
1．4 主要研究方法与内容
1．5 研究思路与框架
第2章 相关概念与理论基础
2．1 相关概念界定
2．2 理论基础
第3章 新疆本土企业国际化发展调研
3．1 调研目的
3．2 调研设计
3．3 调研结果分析
第4章 新疆本土企业品牌国际化战略选择
4．1 品牌战略选择
4．2 品牌国际化战略选择
4．3 目标市场选择
4．4 目标市场进入模式选择
4．5 品牌推广策略选择
4．6 新疆本土企业品牌国际化战略分析
第5章 新疆本土企业品牌国际化典型案例分析
5．1 案例研究思路
5．2 新中基：墙内开花墙外香
5．3 特变电工：新疆企业管理国际化战略的先行者
第6章 新疆本土企业品牌国际化战略选择建议
6．1 抢占先机，提升新疆本土企业出口产品竞争力
6．2 因势利导，合理利用新疆优势提升品牌国际竞争力
6．3 八仙过海，鼓励企业采用多种模式开拓国际市场
6．4 弯道超车，新疆本土企业积极发挥品牌优势
6．5 抱团取暖，新疆本土企业积极实施品牌联盟
6．6 居安思危，鼓励企业集群国际化发展模式
6．7 补网筑堤，建立健全新疆企业的投融资支持体系
6．8 未雨绸缪，加强企业国际化专业人才的培养
……
下篇：中国企业参与中亚市场开发的战略选择研究