风起大屏：智能大屏营销新趋势

　　凭借可打通、可寻址、可精准定向、可追投等数字化特征，智能大屏成为数字时代营销的必争之地。对于很多相关企业来说，智能大屏营销不仅是一门生意，更是极具想象空间的巨大商业市场。本书聚焦中国智能大屏营销发展的新态势和新动向，通过对智能大屏产业角色的营销布局解析，以及与海外智能大屏营销市场的比较研究，让读者能够认识到智能大屏的价值空间，见证其商业变现的*新进程。本书适合企业管理者、营销策划人员，以及对数字营销感兴趣的高校师生、社会人士阅读。

　　马涛● 中国传媒大学研究生导师 ● CAAC智能大屏营销研究院秘书长 ● 《媒介》杂志总经理 博士，主要研究领域为内容产业、互动营销、智能终端、电子商务等。担任智能大屏营销研究院秘书长一职以来，与研究团队共同探究智能大屏行业，走访产业机构，先后发布《燃爆大屏》《屏峰之巅》等《媒介》杂志封面系列文章；多次主持“听涛观潮—海外智能大屏营销机构洞察”线上直播活动等。 黄升民● 中国传媒大学资深教授、博士生导师 ● 中国广告博物馆馆长 ● CAAC智能大屏营销研究院院长 ● 《媒介》杂志总编辑 ● 中国传媒大学广告学院创院院长 中国传媒产业和广告领域的著名专家学者，主要研究领域为广告学与媒介经营、媒介经营与产业化、新媒体产业、消费行为与生活形态研究等。长期对智能大屏营销市场跟踪研究，相继发布《大屏回归》《一云多屏和一屏多云》等观察文章，推动学界与业界紧密互动。

目 录


推荐序一

推荐序二 甘于等风 终于收获

序言 我看屏大屏小

前言


第一部分

市场篇 智能大屏商业新风口


第1章 掘金智能大屏营销，争夺客厅商业入口



11 价值回归，智能大屏营销的原动力

111 智能大屏终端之变：从硬件到内容

112 智能大屏用户之变：从需求到消费

113 智能大屏广告之变：从形态升级到数据驱动

114 智能大屏产业之变：从新兴势力到必争之地



12 机构角逐，重构智能大屏营销生态

121 终端厂商：把握用户流量入口

122 内容应用方：扎根内容优势

123 牌照方和运营商：多方资源整合以求突破

124 营销服务商与广告主：实战派突围




13 模式创新，营销玩法与投放模式不断升级

131 智能大屏营销资源：类型多样，品牌广告占主流

132 智能大屏营销投放：完善标签体系，精准营销成可能

133 智能大屏营销拓展：跨屏与跨场景营销落地




14 挑战犹在，智能大屏营销的市场问题及行业痛点

141 智能大屏营销的预算所属未明确，从“补量”到“转正”还

有待时日

142 智能大屏营销资源开发分散，资源价值盘活不足


143 智能大屏数据生态存在问题，同源数据打通难

144 智能大屏营销效果监测、评估指标体系还有待完善

本章小结





风起大屏

智能大屏营销新趋势





目 录













第二部分

机构篇 智能大屏风口的逐浪者




第2章 终端厂商：强势占据流量入口的营销新势力



21 基于终端技术优势，从用户流量获取导向流量变现

211 软硬件齐发力，强化运营积累用户

212 完善广告资源，大数据技术提升变现效率

213 打通多终端、多场景，创造更多可能性

214 总结与启示




22 终端厂商机构案例剖析

221 创维酷开科技：终端、技术、场景合力，重塑智能大屏

营销价值

222 长虹虹魔方：精细化运营，打造智能大屏利益共同体

223 TCL雷鸟科技：积极推进智能大屏向万物连接和场景

融合升级

224 海信聚好看科技：构建“终端+业务+用户+服务”的

智能大屏运营形态




23 终端厂商从业者观点分享

本章小结




第3章 内容应用方：争夺市场的重量级玩家



31 基于内容资源和应用服务，全力挖掘智能大屏营销

价值

311 从“量”到“质”，以内容为核心提升智能大屏流量优势

312 从“强曝光”到“深度定制”，营销资源开发与创新

313 从“多屏通投”到“精准定位”，营销投放模式革新升级


314 总结与启示




32 内容应用方机构案例剖析

321 爱奇艺：以奇异果TV为起点创新智能大屏营销模式

322 腾讯：客厅场景商业价值的深度开发

323 优酷：阿里生态下的家庭文娱营销突破

324 芒果TV：自主牌照优势下深耕智能大屏内容营销价值




33 内容应用方从业者观点分享

本章小结




第4章 OTT TV牌照方：耦合上下游的集成中心




41 连接与整合，OTT TV牌照方打开智能大屏营销的

新方式

411 竞争格局生变，牌照方开启多维发展之路

412 深耕高增长的业务，依靠精细化运营提升话语权

413 “立体”整合营销，牌照方拓展营销玩法的新思路

414 结语




42 OTT TV牌照方机构案例剖析

421 百视通：基于下沉市场的智慧运营

422 华数传媒：互联网+局域网，双向赋能、双轮驱动




43 OTT TV牌照方从业者观点分享

本章小结




第5章 IPTV运营商：行业拐点期的探索者




51 IPTV运营商布局智慧营销，着力打造业务差异化

511 吐故纳新，IPTV运营商迎来业务变革新时代

512 深度链接，依靠内容培养留存用户

513 优势积累，提升“留量”的转化效率

514 共同发力，探索运营商独有的营销路径

515 结语





52 IPTV运营商机构案例剖析

521 中国电信：多维数据构建精准到人的能力


522 中国移动：布局全媒体，落实全场景营销



53 IPTV运营商从业者观点分享

本章小结





第6章 营销服务机构：方法创新的实战派



61 回应三大焦点，完善智能大屏营销方法策略

611 如何确保广告投放的用户“广”且“准”？

612 如何提升广告服务的创新能力，用数据支撑营销决策？

613 如何保证全面、真实的智能大屏营销效果评估？

614 结语



62 营销服务机构案例剖析

621 欢网科技：深耕终端流量，探索广告资源蓝海

622 勾正数据：用数据技术辅助营销科学决策

623 秒针系统：维护流量真实，优化营销决策与评估



63 营销服务机构从业者观点分享

本章小结



第三部分

他山之石：海外智能大屏营销机构如何创新？



第7章 海