云南直过民族社区居民旅游可行能力提升研究：以翁丁佤族村为例

　　《云南“直过民族”社区居民旅游可行能力提升研究：以翁丁佤族村为例》以阿马蒂亚·森的可行能力理论、人力资源能本管理理论、德鲁克文化管理理论和旅游人类学“舞台真实”理论等多种理论为指导，以国内外经验为现实依据，结合“直过民族”社区的特征，构建了“直过民族”社区居民旅游可行能力的理论分析框架和评估指标体系。该评估指标体系包括三大理论维度、六大观测指标和三十一个分指标，并在此基础上，编制调查问卷，对翁丁佤族社区居民旅游可行能力进行实证研究。通过研究，发现当地居民的旅游参与、旅游就业、旅游产品开发、旅游技能提升和旅游融资等旅游可行能力较弱。因此，《云南“直过民族”社区居民旅游可行能力提升研究：以翁丁佤族村为例》提出多元主体形成合力的对策，让政府、村委会、旅游企业、专家学者和居民等责任主体发挥各自应有的功能，进而提炼出五大孵化性运作能力的提升对策。该研究是我省旅游精准扶贫的实践探索，对推动我国少数民族社区居民自主参与旅游经营具有一定的参考借鉴价值。

　　李春梅，女，云南凤庆人，1977年3月出生，管理学博士，云南师范大学教师，主要从事文化旅游和旅游人类学研究，曾获得国家留学基金委西部地区人才培养特别项目资助，到印度尼西亚巴厘岛的乌达亚娜大学做访问学者，重点研究当地的文化旅游。

第一章 绪论
1．1 研究背景
1．2 问题提出
1．3 研究进展与述评
1．4 研究意义
1．5 研究思路和方法
第二章 概念界定及理论基础
2．1 相关概念界定
2．2 理论基础
第三章 “直过民族”社区居民旅游可行能力研究的理论分析框架和评估
指标体系构建
3．1 现实依据
3．2 “直过民族”社区居民旅游可行能力的理论分析框架构建
3．3 “直过民族”社区居民旅游可行能力的评估指标体系构建
3．4 评价量表制作、定量指标测量和定级
3．5 调查问卷结构
3．6 研究假设
3．7 本章小结
第四章 翁丁佤族社区居民旅游可行能力的实证研究
4．1 案例选择
4．2 资料收集
4．3 翁丁佤族社区居民旅游发展概况
4．4 翁丁佤族社区居民旅游可行能力的主要特征
4．5 翁丁佤族社区居民旅游可行能力评价
4．6 翁丁佤族社区居民旅游可行能力现状分析
4．7 翁丁佤族社区居民旅游可行能力存在的问题
4．8 本章小结
第五章 翁丁佤族社区居民旅游可行能力提升的对策研究
5．1 翁丁佤族社区居民旅游参与可行能力的提升对策
5．2 翁丁佤族社区居民旅游就业可行能力的提升对策
5．3 翁丁佤族社区居民旅游产品开发可行能力的提升对策
5．4 翁丁佤族社区居民旅游技能可行能力的提升对策6
5．5 翁丁佤族社区居民旅游融资可行能力的提升对策
5．6 翁丁佤族社区居民旅游可行能力提升的保障机制
5．7 本章小结
第六章 研究结论和展望
6．1 研究结论
6．2 研究的创新点
6．3 进一步研究的空间和展望
附录
附录一 访谈提纲
附录二 访谈人员记录表
附录三 “直过民族”社区居民旅游可行能力维度和指标体系专家调查问卷及结果统计
附录四 “直过民族”社区居民旅游可行能力调查问卷
附录五 “直过民族”旅游社区游客调查问卷
附录六 翁丁佤族社区图片
附录 七勐角民族乡翁丁村民委员会翁丁村村规民约
参考文献
后记