股权融资+施工总承包项目管理创新与实践

　　本书翔实、客观、系统地介绍了广西荔玉高速公路工程总承包项目管理创新的探索与应用实践，对广西荔玉高速公路工程总承包项目管理的成功经验与做法进行梳理、归纳和总结，并创新地提出“股权融资+设计+施工总承包”的项目建设模式，是对当前建设工程项目管理和建设模式的一种有益探索，也为国内高速公路建设的参与各方提供一种合作共赢的新路子。本书介绍了广西荔玉高速公路施工总承包项目管理的创新经验，为国内类似工程总承包建设提供借鉴。同时，可作为广大建筑施工管理人员的培训教材，尤其是可为项目管理者提供较为实用的经典案例。

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第一章 建设项目融资模式和建设模式介绍
第一节 建设项目融资模式介绍
一、工程建设项目融资的基本原则
二、工程建设项目融资模式介绍
三、工程建设项目融资模式创新
第二节 建设项目工程总承包建设模式
第三节 建设项目施工总承包创新模式介绍
一、施工总承包项目建设模式创新形式
二、创新模式管控关系框图及项目管理组织机构图
三、建设项目施工总承包创新模式对比分析
第四节 股权融资+施工总承包模式现状分析
一、建设项目采取股权融资+施工总承包模式的意义
二、股权融资+施工总承包模式运行的现状
三、改进提升及应对措施
第二章 股权融资+施工总承包项目管理创新的路径及目标任务
第一节 股权融资+施工总承包项目管理创新思路及路径分析
一、对岗位人员配置进行优化管理及创新
二、资料档案管理创新
三、施工现场建筑材料管理创新
四、成本管理创新
五、技术管理创新
第二节 股权融资+施工总承包项目管理创新的目标与任务
一、管理目标
二、管理任务
第三章 广西荔玉项目股权融资+施工总承包模式创新实践
第一节 项目介绍
一、工程简介
二、项目工期
三、项目建设特点与施工难点
四、关键性控制工程
五、线路地质及地形地貌
六、建设项目参与主体
七、工程效益及主要成果
第二节 项目承包模式及融资方式介绍
一、工程总承包合同介绍
二、股权融资合同介绍
三、项目建设管理和运营管理
四、乙方履约担保
第三节 股权融资+施工总承包项目管理前期策划
一、项目总体管理目标策划
二、项目管理组织策划
三、施工要素管理策划
第四节 股权融资+施工总承包项目管理机构组织建设
一、股权融资+施工总承包项目管理组织机构设置的原则
二、股权融资+施工总承包项目管理组织机构设置
第五节 股权融资+施工总承包项目施工过程管理
一、施工总承包部管理制度建设
二、总承包部项目施工过程管控
第四章 大型项目股权融资+施工总承包模式创新管理的几点思考
第一节 立足管理体系和制度创新，不断提升创新创效能力
一、强抓“三全管理”，实现提质增效
二、严格落实“八统一”管控要求，切实保证降本增效
三、项目施工组织“八化一体”，提升项目综合管理能效
第二节 强化设计优化，突出节能创效龙头作用
一、科学应用设计变更手段，优化施工图设计方案，实现创新创效
二、重视初设图设计方案优化，是实现创新创效的根本
第三节 充分发掘技术经济潜能，实现价值创造
一、应用技术手段，实现价值创造
二、狠抓施工方案优化，发挥技术支撑作用
三、狠抓混凝土配合比优化，实现节能节成本
四、开展技术创新，推广四新技术，实现降本增效
第四节 全面推行现场精细化管理，以高品质促创效
一、精细化管理助推质量高品质
二、精细化管理应坚守“久久为功”的经营理念和初心
第五节 以管理创新为手段，促进创效能力提升
一、创新项目建设运作模式，是提升价值创造效能的根本保证
二、针对项目实际，选择适宜的管理创新手段，是提升效能和经营能力的突破口
第六节 大型项目创新管理思考
参考文献