精准定位：找到破局点，打破企业发展僵局的方法论

　　《精准定位》，是一份献给企业家的礼物。 作者米夏洛维奇二十年来一直致力于对企业和企业家的研究，他认为企业家Z大的问题在于他们不知道企业存在的Z大问题是什么，往往会依靠直觉去作出判断，陷入扑灭紧急的大火，或者优先处理错误事情的无休止的循环中。 一个健康的公司首先会关注销售、利润和秩序这些基本需求，其次是影响力和遗产这些更高需求，作者称之为“企业需求层次”模型。根据这个模型，作者建立了一套可供快速查找企业存在关键问题的工具，只需要十五分钟，遵循四个简单的步骤，就会帮助你找到破局点，走出几乎所有的停滞期，迅速扭转败局，让企业获得可持续的发展。 这个工具已经帮助无数企业家找到突破点，走上快速、健康的发展之路。它是一个永远不会失灵的工具。你随时都可以借助它来准确定位你的Z大挑战，在下一步着手解决它，然后再确定这个问题之后的下一个问题，一层一层地构建起自己美丽的企业大厦。

　　迈克·米夏洛维奇（Mike Michalowicz） 米夏洛维奇24岁开始创业，尽管缺乏资源和经验，但他自己摸索出了一条创业道路，创办了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天，创办了第二家公司，并在不到三年的时间里，再次将第二家公司卖给一家《财富》500强企业。 凭借在企业高速发展方面的创新探索和卓越成就，米夏洛维奇斩获无数企业家奖项，包括美国小企业管理局（SBA）颁发的“年度青年企业家”奖等。 米夏洛维奇现为普林斯顿大学、哈佛大学等大学商学院的客座讲师，《华尔街日报》小企业专栏作家，他的作品被翻译为多种语言。

导言
第一章
企业家的指南针

第二章
发现问题，解决问题

第三章
建立可预测的销售

第四章
创造永恒的利润

第五章
构建组织的秩序

第六章
先获取，后给予

第七章
从与客户的交易转向对客户的转变

第八章
让企业的精神财富薪火相传

结论
能力 + 意志 = 成功

致谢