大变局下的中国管理

　　2019年9月，一篇雄文横空出世——《大变局下的的中国管理：从以英美为师，转向与德日同行》，全网阅读量达到200万。上至部长院士，下至普通百姓，尤其是企业家群体，纷纷点赞、转发、评论。 2020年新冠肺炎疫情暴发，中美对抗加剧，舆论场严重撕裂，全球化面临前所未有的挑战。站在历史的分水岭上，管理学者赵向阳博士秉持中道立场，以丰富的知识储备、冷静的思考前瞻性地就新型全球化下中国企业的未来走向写下多篇流传甚广的佳作。 从国家关系到企业应对、从自我管理到向华为学习，视野开阔宏大，内容层层递进。从美日德到以色列，以及“一带一路”上的中亚国家，赵向阳博士纵横四海探讨全球商务和跨文化管理。从VUCA时代的公司内创业到微信时代的时间管理，从信息茧房、谣言满天飞的后真相时代到如何减少非理性对决策判断的影响等，赵向阳博士论及的主题虽然繁多，但是恰好回应了“百年未有之大变局”。我们从众多文章中精选19篇仔细打磨，用一根丝线把颗颗珠子串连起来编辑成《大变局下的中国管理》，以飨读者。

　　赵向阳，北京师范大学经济与工商管理学院副教授。曾在索尼、三星工作，两度创建自己的公司，还从事过慈善公益活动，他所拍摄的微电影《一个人的战斗》全网播放量超过百万。“煮茶问道·本土管理研究论坛”发起人，“中国管理50人论坛”成员之一。研究方向包括创新创业、全球商务、跨文化管理、管理案例研究、管理哲学等。

第一部分 大变局下的中国管理
1从以英美为师，转向与德日同行
2关于《转向》的七个小故事
3中国企业和中国管理向何处去？——杨杜教授评《转向》一文
4企业管理模式的比较、借鉴和探索——陈凌教授评《转向》一文
第二部分 国家关系
1今日的美国，真的病了吗？（上篇）
2今日的美国，真的病了吗？（下篇）：与文晶女士对谈录
3疫情过后，中日企业的同参共进，准备好了吗？
4解码以色列创新创业的基因
5“一带一路”上的国门和企业国际化
第三部分 企业应对
1疫情之下，中小企业不要过于恐慌！
2VUCA时代，公司内部创业的反脆弱四原则
3是时候，应该理性地反思一下创业了！
第四部分 自我管理
1我们的彷徨：如何引进和培养国家化人才？
2全球化时代，如何提高跨文化沟通能力？
3微信时代的时间管理：由道及术
4谣言满天飞的时代，如何防止被反复打脸？
第五部分 向华为学习
1任正非和田涛：一对“捣糨糊”的大师
2华为为何将星云集、英雄辈出？
3解读华为2019年的媒体公关“上甘岭”