赛道红利

　　作者凭借丰富的咨询经验，总结出一套适用于个人选择的思维体系，帮助读者看透选择背后的逻辑，重新思考自己的工作和生活。本书讲述了赢得赛道红利的4种核心能力和3种重要途径，使我们在充满机遇和挑战的复杂环境下找到持续发展的优质赛道。

　　【英】萨拉·罗岑图勒（Sarah Rozenthuler）沟通之桥咨询公司（Bridgework Consulting）创始人，特许心理学家，以目标为主导的领导力的先驱，拥有超过15年的国际顾问经验，为多家企业或机构提供咨询服务。服务客户有世界银行、劳斯莱斯、安永会计师事务所、渣打银行、维珍集团、英国石油和牛津大学赛德商学院等。李菲，1987年6月生，湖南湘阴人，毕业于湖南师大外国语学院，获CATTI三级笔译证书，翻译过的作品有：《力量源自内心》（Within You Is the Power）、小说《饥馑湖》（The Starvation Lake）、《喜剧演员》《查理十二世的人马》《你一定爱读的极简世界史》《德古拉》《极限控制》《数字解读世界史》《意大利的黄昏》《美国手记》等。

PART 1  赛道设计：与未来同步
第1章 为什么赛道是关键所在
新发展动力
赛道就是目标感
发展蓝图
规划未来的陷阱
第2章 赛道选择的指数级增长
选对赛道，超越主流
功能失调的管理思维
崛起中的范式：以新赛道为导向
第3章 4种能力∶如何培养赛道意识
创造变化
以新赛道为导向的领导所需的 4种能力
归属感
PART 2  4种能力∶增长的新引擎
第4章 培养领导风范
能量交换
重要的价值
高级正念
第5章 沟通赋能
对话开启的新可能
转变目标
开展真诚对话的 3 种方式
第6章 吸引利益相关者
利益相关者经济
目标脱节
激活目标感的方式
第7章 多方共赢的意识缔结
系统意识 
元素关联的智能优化方案 
强力磁场效应 
PART 3  3座桥梁：实现赛道选择的红利
第8章 激活生态
更新商业意识 
正向驱动 
如何选对赛道 
第9章 统筹目标
目标的层次 
黏合剂效应 
高效能的关键 
第10章 激励效能
热情感召 
目标进化 
霍桑效应 
结语：新的黎明 
后记 
鸣谢