书籍详情
跨境供应链管理及案例解析
作者：马向国，刘同娟，余佳敏 著
出版社：化学工业出版社
出版时间：2021-05-01
ISBN：9787122384591
定价：¥58.00
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内容简介
本书详细阐述了跨境供应链的相关概念和理论，归纳解析了跨境供应链典型应用案例。主要内容包括：供应链管理概述、跨境供应链管理概述、跨境供应链管理的类型和特征、跨境供应链的构建与设计优化、跨境供应链供应商选择研究及案例解析、跨境供应链运输方式选择研究及案例解析、跨境供应链风险管理研究及案例解析。 本书理论与实例兼顾，可为供应链管理、物流管理、物流工程、采购管理、跨境电子商务等行业的从业人员提供帮助，也可作为教材供高校相关专业师生学习参考。
作者简介
马向国，北京物资学院物流学院，副教授，博士毕业于中国科学院大学，清华大学经济管理学院访问学者，德国巴登符腾堡州双元制合作大学国际供应链高级访问学者。 主要研究方向为国际供应链管理、物流系统建模仿真及物流节点规划。曾主持完成北京市教委“基于供应链的逆向回收物流库存控制分析与仿真研究”项目、中国物流学会“低碳经济下供应链合作与实施过程研究”项目、北京社科基金项目“京津冀一体化下应急物资储备问题研究”等。
目录
第1章供应链管理概述
1.1供应链及供应链管理概念002
1.1.1供应链和供应链管理的产生背景002
1.1.2供应链的概念004
1.1.3供应链管理的概念004
1.2供应链管理的产生和发展005
1.2.1供应链管理在国外的产生006
1.2.2供应链管理在国外的发展006
1.2.3供应链管理进入我国007
1.2.4供应链管理在我国的发展008
1.3供应链管理的主要类型008
1.3.1供应链分类008
1.3.2效率型供应链管理010
1.3.3响应型供应链管理010
1.3.4风险规避型供应链管理011
1.4供应链管理的最新研究发展及趋势012
1.4.1供应链管理的最新研究发展方向012
1.4.2供应链管理的最新研究趋势012
第2章跨境供应链管理概述
2.1跨境供应链及跨境供应链管理的概念015
2.1.1跨境供应链及跨境供应链管理产生的背景015
2.1.2跨境供应链的概念018
2.1.3跨境供应链管理的概念018
2.2跨境供应链管理与其他供应链管理的联系和区别019
2.2.1跨境供应链管理与国内供应链管理的联系和区别019
2.2.2跨境供应链管理与全球供应链管理的联系和区别020
2.3跨境供应链管理研究的意义020
2.3.1跨境供应链管理对世界的意义021
2.3.2跨境供应链管理对我国的意义021
2.3.3跨境供应链管理对“一带一路”倡议的意义022
2.3.4跨境供应链管理对国内企业的意义023
2.3.5跨境供应链管理对供应链管理模式的意义024
2.4跨境供应链管理的未来024
2.4.1跨境供应链管理的发展趋势024
2.4.2跨境供应链管理面临的机遇026
2.4.3跨境供应链管理面临的挑战027
第3章跨境供应链管理的类型和特征
3.1跨境供应链管理的主要类型030
3.1.1根据跨境供应链范围分类030
3.1.2根据跨境供应链稳定性分类031
3.1.3根据跨境供应链中国企业的地位分类032
3.1.4根据跨境供应链不同的模式分类033
3.2跨境供应链的特点035
3.2.1中国主体性035
3.2.2虚拟复杂性035
3.2.3高风险性037
3.2.4动态选择性037
3.2.5整体协调性038
3.2.6覆盖面广038
3.2.7高技术要求038
3.3跨境供应链管理的特征039
3.3.1合作博弈管理039
3.3.2与跨境电商共同发展040
3.3.3风险管理041
3.3.4以消费者为中心043
3.3.5信息技术支撑043
第4章跨境供应链的构建与设计优化
4.1跨境供应链的体系框架046
4.1.1跨境供应链构建的实际原则046
4.1.2跨境供应链的基本结构047
4.1.3跨境供应链的流程047
4.1.4跨境供应链的主要活动050
4.1.5跨境供应链的网络结构051
4.2跨境供应链中企业的角色053
4.2.1制造商企业在跨境供应链中的角色053
4.2.2中间商企业在跨境供应链中的角色054
4.2.3零售商企业在跨境供应链中的角色055
4.2.4物流企业在跨境供应链中的角色057
4.3跨境供应链的设计与优化058
4.3.1跨境供应链相关理论058
4.3.2跨境供应链设计的影响因素060
4.3.3跨境供应链的基本设计步骤061
4.3.4基于顾客的跨境供应链设计062
4.3.5跨境供应链的优化063
第5章跨境供应链供应商选择研究及案例解析
5.1供应商选择研究概述068
5.1.1供应链中的供应关系068
5.1.2供应商选择评价的意义068
5.1.3供应商选择方法研究进展069
5.1.4供应商选择常用方法070
5.2跨境供应链管理中供应商评价指标体系072
5.2.1供应商评价指标体系072
5.2.2跨境供应链管理中供应商评价指标体系074
5.3跨境供应链管理中供应商选择方法及案例解析080
5.3.1用单一的层次分析法来选择跨境供应链中的供应商080
5.3.2基于模糊数层次分析法的跨境供应商选择实例研究083
5.3.3使用层次分析法/数据包络法综合评价法来选择跨境供应链中的供应商092
5.3.4基于部门偏好用层次分析法/数据包络法综合评价法来选择跨境供应链中的供应商094
5.3.5选择跨境供应链中的供应商时不同部门之间的博弈分析097
第6章跨境供应链运输方式选择研究及案例解析
6.1跨境供应链运输方式分类101
6.1.1公路运输101
6.1.2海洋运输103
6.1.3铁路运输106
6.1.4航空运输108
6.1.5多式联运110
6.2构建层次分析法模型112
6.2.1层次分析法模型概述112
6.2.2利用层次分析法选择跨境供应商运输方式114
6.2.3层次分析法选择运输方式优缺点评述116
6.3基于模糊层次分析法的跨境供应链运输方式选择实例研究117
6.3.1模糊层次分析法概述117
6.3.2模糊层次分析法的应用过程118
6.3.3模糊层次分析法的数学模型119
6.3.4模糊层次分析法的建立120
6.3.5基于模糊层次分析法的跨境供应商运输方式选择实例123
第7章跨境供应链风险管理研究及案例解析
7.1供应链风险概述134
7.1.1风险的定义134
7.1.2风险的特征135
7.1.3供应链风险定义135
7.1.4供应链风险的来源136
7.1.5供应链风险管理137
7.2基于SCOR模型的跨国制造企业供应链风险因素识别138
7.2.1供应链运作参考模型138
7.2.2供应链运作模型流程要素139
7.2.3SCOR模型的分层结构及应用140
7.2.4跨国制造企业供应链外部环境风险因素140
7.2.5跨国制造企业供应链内部风险因素141
7.2.6跨国制造企业供应链合作风险149
7.3基于BP神经网络的跨国制造企业供应链风险评估150
7.3.1BP神经网络150
7.3.2BP神经网络用于评估供应链风险的可行性分析152
7.3.3BP神经网络模型的应用153
7.3.4BP神经网络的供应链风险评价模型的建立154
7.4跨境供应链风险管理案例解析156
7.4.1A公司的基本情况介绍156
7.4.2A公司的经营范围和基本情况157
7.4.3A公司的供应链分析157
7.4.4A公司供应链风险调研方案的设计与实施159
7.4.5基于MATLAB的BP神经网络对A公司风险因素评估实现163
7.4.6A公司跨境供应链风险管理175
附录A公司供应链风险调查问卷179
参考文献182
1.1供应链及供应链管理概念002
1.1.1供应链和供应链管理的产生背景002
1.1.2供应链的概念004
1.1.3供应链管理的概念004
1.2供应链管理的产生和发展005
1.2.1供应链管理在国外的产生006
1.2.2供应链管理在国外的发展006
1.2.3供应链管理进入我国007
1.2.4供应链管理在我国的发展008
1.3供应链管理的主要类型008
1.3.1供应链分类008
1.3.2效率型供应链管理010
1.3.3响应型供应链管理010
1.3.4风险规避型供应链管理011
1.4供应链管理的最新研究发展及趋势012
1.4.1供应链管理的最新研究发展方向012
1.4.2供应链管理的最新研究趋势012
第2章跨境供应链管理概述
2.1跨境供应链及跨境供应链管理的概念015
2.1.1跨境供应链及跨境供应链管理产生的背景015
2.1.2跨境供应链的概念018
2.1.3跨境供应链管理的概念018
2.2跨境供应链管理与其他供应链管理的联系和区别019
2.2.1跨境供应链管理与国内供应链管理的联系和区别019
2.2.2跨境供应链管理与全球供应链管理的联系和区别020
2.3跨境供应链管理研究的意义020
2.3.1跨境供应链管理对世界的意义021
2.3.2跨境供应链管理对我国的意义021
2.3.3跨境供应链管理对“一带一路”倡议的意义022
2.3.4跨境供应链管理对国内企业的意义023
2.3.5跨境供应链管理对供应链管理模式的意义024
2.4跨境供应链管理的未来024
2.4.1跨境供应链管理的发展趋势024
2.4.2跨境供应链管理面临的机遇026
2.4.3跨境供应链管理面临的挑战027
第3章跨境供应链管理的类型和特征
3.1跨境供应链管理的主要类型030
3.1.1根据跨境供应链范围分类030
3.1.2根据跨境供应链稳定性分类031
3.1.3根据跨境供应链中国企业的地位分类032
3.1.4根据跨境供应链不同的模式分类033
3.2跨境供应链的特点035
3.2.1中国主体性035
3.2.2虚拟复杂性035
3.2.3高风险性037
3.2.4动态选择性037
3.2.5整体协调性038
3.2.6覆盖面广038
3.2.7高技术要求038
3.3跨境供应链管理的特征039
3.3.1合作博弈管理039
3.3.2与跨境电商共同发展040
3.3.3风险管理041
3.3.4以消费者为中心043
3.3.5信息技术支撑043
第4章跨境供应链的构建与设计优化
4.1跨境供应链的体系框架046
4.1.1跨境供应链构建的实际原则046
4.1.2跨境供应链的基本结构047
4.1.3跨境供应链的流程047
4.1.4跨境供应链的主要活动050
4.1.5跨境供应链的网络结构051
4.2跨境供应链中企业的角色053
4.2.1制造商企业在跨境供应链中的角色053
4.2.2中间商企业在跨境供应链中的角色054
4.2.3零售商企业在跨境供应链中的角色055
4.2.4物流企业在跨境供应链中的角色057
4.3跨境供应链的设计与优化058
4.3.1跨境供应链相关理论058
4.3.2跨境供应链设计的影响因素060
4.3.3跨境供应链的基本设计步骤061
4.3.4基于顾客的跨境供应链设计062
4.3.5跨境供应链的优化063
第5章跨境供应链供应商选择研究及案例解析
5.1供应商选择研究概述068
5.1.1供应链中的供应关系068
5.1.2供应商选择评价的意义068
5.1.3供应商选择方法研究进展069
5.1.4供应商选择常用方法070
5.2跨境供应链管理中供应商评价指标体系072
5.2.1供应商评价指标体系072
5.2.2跨境供应链管理中供应商评价指标体系074
5.3跨境供应链管理中供应商选择方法及案例解析080
5.3.1用单一的层次分析法来选择跨境供应链中的供应商080
5.3.2基于模糊数层次分析法的跨境供应商选择实例研究083
5.3.3使用层次分析法/数据包络法综合评价法来选择跨境供应链中的供应商092
5.3.4基于部门偏好用层次分析法/数据包络法综合评价法来选择跨境供应链中的供应商094
5.3.5选择跨境供应链中的供应商时不同部门之间的博弈分析097
第6章跨境供应链运输方式选择研究及案例解析
6.1跨境供应链运输方式分类101
6.1.1公路运输101
6.1.2海洋运输103
6.1.3铁路运输106
6.1.4航空运输108
6.1.5多式联运110
6.2构建层次分析法模型112
6.2.1层次分析法模型概述112
6.2.2利用层次分析法选择跨境供应商运输方式114
6.2.3层次分析法选择运输方式优缺点评述116
6.3基于模糊层次分析法的跨境供应链运输方式选择实例研究117
6.3.1模糊层次分析法概述117
6.3.2模糊层次分析法的应用过程118
6.3.3模糊层次分析法的数学模型119
6.3.4模糊层次分析法的建立120
6.3.5基于模糊层次分析法的跨境供应商运输方式选择实例123
第7章跨境供应链风险管理研究及案例解析
7.1供应链风险概述134
7.1.1风险的定义134
7.1.2风险的特征135
7.1.3供应链风险定义135
7.1.4供应链风险的来源136
7.1.5供应链风险管理137
7.2基于SCOR模型的跨国制造企业供应链风险因素识别138
7.2.1供应链运作参考模型138
7.2.2供应链运作模型流程要素139
7.2.3SCOR模型的分层结构及应用140
7.2.4跨国制造企业供应链外部环境风险因素140
7.2.5跨国制造企业供应链内部风险因素141
7.2.6跨国制造企业供应链合作风险149
7.3基于BP神经网络的跨国制造企业供应链风险评估150
7.3.1BP神经网络150
7.3.2BP神经网络用于评估供应链风险的可行性分析152
7.3.3BP神经网络模型的应用153
7.3.4BP神经网络的供应链风险评价模型的建立154
7.4跨境供应链风险管理案例解析156
7.4.1A公司的基本情况介绍156
7.4.2A公司的经营范围和基本情况157
7.4.3A公司的供应链分析157
7.4.4A公司供应链风险调研方案的设计与实施159
7.4.5基于MATLAB的BP神经网络对A公司风险因素评估实现163
7.4.6A公司跨境供应链风险管理175
附录A公司供应链风险调查问卷179
参考文献182
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