央企管理会计案例精选：中国电建篇

　　在“大智移云”时代背景下，会计的改革与发展面临着新的机遇与挑战。管理会计作为会计的重要分支，主要服务于企业内部管理需要，是会计工作者创造价值的重要工具，是时代发展的必然趋势。本书收录了50个管理会计案例，包括绩效管理、预算管理、投融资管理、风险管理、成本管理、运营管理、信息系统等7个领域。以上案例精选于中国电建集团的管理会计创新与实践，希望电建方案和电建智慧能够为中国管理会计的发展有所裨益。

　　孙璀，中国电力建设集团有限公司党委常委、总会计师，正高级会计师，澳洲资深注册会计师。长期从事金融工作和大型企业财务工作的经历，曾就职于深圳蓝天基金、亚洲证券、申能股份等单位。主导完成中国水电的IPO和中国电建的重大资产重组。曾荣获中国总会计师年度人物奖、全国十大财会人物、中国CFO年度人物之创新CFO、上市公司CFO等奖项。公开发表学术论文二十几篇；作为副主编出版专业著作两部；培养硕士研究生八名。

第一部分预算管理

1 ERP环境下的国企全面预算管理方法应用

2中国电建全面预算管理体系设计与实施

3房地产开发企业全面预算管理对融资计划影响的研究与应用

4梅蓄项目部全面预算管理体系设计与实施

5全面预算管理体系的应用与实施

6水电七局杨房沟电站砂石项目部预算管理应用与实践

7水电十一局第一分局全面预算管理体系的设计与实施

8水电五局全面预算管理在犍为项目中的运用及分析

9现金流全面预算在河北高速公路项目中的应用

10项目预算管理体系的设计与实施

11中电建高速公路运营公司全面预算管理体系的设计与实施

12中电建核电公司全面预算管理体系的设计与实施

第二部分成本管理

13目标成本法在肯尼亚某公路项目中的应用与实践

14目标成本法在深圳地铁12号线项目中的应用

15浅谈目标成本法在EPC项目成本管理工作中的应用

16目标成本管理在公司国际工程M项目中的应用与实践

17目标成本法在建筑公司房建工程项目中的应用与实践

18目标成本法在水库主体建安和安装工程项目中的应用与实践

19目标成本法在水电一局机电安装分局检修项目中的应用与实践

20目标成本法在水电七局小微园项目中的应用与实践

21标准成本法在电建泛澋公馆项目中的应用与实践

22标准成本法在水电五局江习总包部的实践与应用

23作业成本法在金属结构制作项目中的研究与应用

24作业成本法在水电十一局Y项目中的应用与实践

25作业成本法与标准成本法相结合的项目成本管理应用与实践研究

26成本精细化管理在阿尔塔什工程项目中的应用与实践

27以竣工决算为目标的境外水电项目投资成本控制体系建设

28管理会计在凯里环高项目物资管理中的应用

29河北装备公司“二次营销”体系的构建与实践

第三部分营运管理


30短期信用在水电十四局轨道工程事业部现金流管理中的应用与实践

31水电五局肯尼亚RWC542公路项目应收账款管理应用与实践

32信用政策在建筑施工企业应收账款管理中的应用与实践

33中国电建基于应收账款的资产证券化（ABS）应用与实践

34 EPC模式下水环境治理行业的财务资金管理实践与应用

第四部分投融资管理

35剑阁县PPP项目投资回收管理的应用与实践

36水电十四局大理聚能投资有限公司融资管理应用与实践

37江习高速BOT项目国家专项基金融资管理应用与实践

38关于新形势下平价上网新能源投资项目的投资决策

39香城电建水环境公司毗河水环境治理PPP项目投融资管理实践

40中电建水电开发集团有限公司项目融资创新与实践

41 PPP项目贴现现金流法应用实践与思考

42电建市政公司PPP项目融资管理实践

43 PPP模式在产业地产中的投融资管理实践

44直接融资租赁在分布式光伏中的应用

45产业投资基金估值在项目投资管理中的应用与实践

46管理会计在房地产开发集团内部重组中的应用

47电建水环境公司混合所有制改革实践与应用

48关于企业国有产权交易的思考——四川成名公司股权转让案例分析

49中国水利水电第十一工程局有限公司供应链金融应用与实践

第五部分绩效管理

50中国水利水电第一工程局有限公司绩效考核体系构建与实践

51水电新能源公司业绩考核体系的构建与实践

52水电九局业绩考核体系的构建与实践

53新乡基地公司业绩考核体系的构建与实践

54中国电建市政建设集团有限公司绩效考核体系的构建与实践

55中国电建基于高质量发展导向的绩效管理体系的构建与实践

56电建海投公司基于平衡计分卡的战略绩效管理体系建设

57房地产公司基于平衡计分卡的战略绩效管理体系建设

58水电十四局土木工程事业部职工绩效考核体系的构建与实践

第六部分风险管理

59建立保函索赔风险防范与应急预案体系研究

60境外施工项目未完施工风险及应对策略研究

61水电八局PPP模式下施工总承包项目风险管理应用与实践

62水电七局PPP项目风险管理要点及应用

63 PPP项目融资风险管理应用与实践——以通州项目为例

64水电五局华中分公司运用敏感性分析

65电建路桥公司天津市武清区“新城开发”项目风险管理应用与实践

66水电七局杨房沟EPC总承包项目风险管理应用与实践

67科特迪瓦总承包项目风险管理研究

68水电五局华中分公司运用风险矩阵促进业财融合的探究

69某水利水电工程项目风险管理应用与实践

70农村公路项目群风险管理研究

71多诺电站项目风险管理应用与实践

72西北院海外并购管理应用及实践

73项目前期合同谈判中风险的识别与应对——以南立1项目为例

74 SDQJ公司财务风险管理的应用与实践——基于层次分析法

75电建租赁公司风险管控体系设计与实践

76中国水电十五局供应链金融业务风险清单管理应用与实践

第七部分税收管理

77税收精益化管理在房地产开发过程中的应用和实践

78增值税税制下的税收筹划管理应用与实践

79论房地产企业项目还建业态税务筹划

80南国大本营公司吸收合并武汉轻机公司税务筹划

81浅析房地产企业限竞房项目税收筹划

82酒店项目全寿命周期税务筹划案例应用

83融资租赁工具节税功能应用与实践

84论房地产企业在城市更新过程中的税务管理问题

85会计准则变更在厄瓜多尔项目中引发的税案思考

86浅谈国际工程项目税务风险管理——以印尼项目税务特赦为例

87电建市政中西非公司境外税务风险管理应用与实践

88电建水环境公司税务管理实践与应用

第八部分财务共享

89财务共享在山东电建一公司的实践应用

90水电八局财务共享服务应用与实践

91财务共享在水电顾问公司的实践应用

92财务共享在电建西北院的实践应用

93财务共享服务中心助力大型施工集团业财融合

94水环境EPC项目群的财务集中核算管理实践

第九部分业财融合

95水电八局管理会计体系构建与实践

96水电七局基于“业财融合”的实践与运用

97基于成都院业财融合的实践与应用

98吉林省电力勘测设计院有限公司基于“业财融合”的实践与应用

99 中国电建集团江西省电力设计院有限公司基于“业财融合”的实践与应用

第十部分管理会计信息系统

100协同管理信息化平台在费用报销与档案管理的应用与实践

101南国商业会计系统信息化建设

102电建市政公司资金管理信息系统构建与应用

第十一部分管理会计报告

103电建市政公司东非公司管理会计报告体系构建与实践

104管理会计报告体系构建与实践

105运用融资分析报告工具提供决策支持的管理实践