整合：商业地产开发运营理论与实务

　　商业综合体的设计难点在于涉及面广、专业复杂度高、系统性强。设计管控全过程中，如何使各个子功能之间能有机协调，“整合”设计成为重中之重。设计与上游市场研究、战略定位、产品策划的整合，也是全过程的“整合”设计重要的一部分。本书从以下四个方面对此展开论述，力争用有限的篇幅来解读一个复杂命题。本书从以下四个方面对此展开论述，力争用有限的篇幅来解读一个复杂命题。 一、正确的设计流程 二、整合的设计理念 三、切实的设计落地 四、明确的发展趋势

　　洪斌： 杜房商业运营管理公司 副总裁（联合创始人）；教授级高级工程师、一级注册建筑师、注册规划师。曾供职于万达集团，从事大型商业综合体的设计管控及项目建造管理。作为主管所长，曾经全程管控德州、内江、成都蜀都、常熟、牡丹江、盘锦等万达广场的设计及建造工作。 宋凌琦：长期从事建筑设计及规划设计工作，曾供职于大型建筑设计院，担任了多项大型项目的设计负责人，如惠州蓝波湾、惠州阳光新都、南昌紫金城等项目的规划设计工作。 现供职于上海师范大学美术学院，主要担任教学及研究工作，并发表多篇学术论文及著作。目前主要研究方向为城市美学及商业综合体规划设计。

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