领导原力

　　这是一本领导者探索潜能、实现自我成长的实用工具书。 当今世界，时代和商业环境正在经历前所未有的变革和动荡。领导者如何在难以预测的复杂环境中取得良好的商业成果，找到业务的突破方向？如何让自己快速成为一个好领导，带领好团队？如何持续不断成长？这些问题在当下带给领导者们重重挑战。 本书从探索、打造领导者内在潜能入手，提出领导力的培养不仅需要明确成长的方向，更要关注领导者“内在心智”的成长。并基于此提出了全新的“领导原力”理论和“AWAKE”领导力成长模型，为领导者提供了一个循序渐进的领导力成长工具。 本书内容来源于作者大量的教练实践经验，并结合了诸多领导力著作和其他学科的研究成果，给读者分享了丰富的实用工具和练习，帮助领导者实现自我探索和自我教练，找到自身发展的动力源泉，成为更适应环境的卓越领导者。

　　周巍嬿，国际教练联合会（ICF）认证专业教练PCC，专业教练PCC督导。资深领导力和专业技能培训师，前惠普人才培养与组织发展部亚太区首席领导力培训师、教练。英国管理公会认证国际职业培训师。具备超过 14年世界 500强企业市场营销管理经验与 12年人才与组织发展经验，先后服务于诺华营养、金佰利（中国）、威科亚太、中国惠普等知名企业。在多年的教练实践中，她秉承“每个人都可以成为最好的自己，关键在于觉察与行动”的教练信念，用独特的启发觉醒式的教练风格，带领领导者通过体验、觉察、感悟、行动，真正由内而外地拓展“领导力”，帮助了诸多高管、企业家、创业者发掘内在的动力源泉，并且将教练文化带入到了各类组织当中，协助他们打造卓越的团队与成长型的组织文化。

前言
章  领导原力
节  RUPT环境下领导者的挑战  
第二节  领导原力：领导者的内在潜能 
第三节  原力领导者的典型代表：萨提亚·纳德拉  
本章小结  
第二章  觉醒你的领导原力 
节  被封存的领导原力  
第二节  领导原力觉醒的核心要素  
第三节  领导原力觉醒 AWAKE模型  
本章小结  
第三章  放下防御，直面盲区  
节  “被动防御”的领导者  
第二节  固定型心智：领导者自我认知的盲区  
第三节  直面你的盲区：转变心智三步法 
本章小结  
行动计划  
你的发现计划  
第四章  感知情绪，接纳脆弱  
节  “受情绪困扰”的领导者  
第二节  走出情绪陷阱，正确认知脆弱性  
第三节  接纳脆弱，察觉与调控情绪四步法  
本章小结  
你的接纳计划  
第五章  建构意义，回归本真  
节  “疲惫而茫然”的领导者  
第二节  你想成为什么样的领导者  
第三节  回归本真，成就有意义的领导者  
本章小结  
你的建构计划  
第六章  跨越舒适，迈向成长  
节  “尝试改变”的领导者  
第二节  阻碍成长的舒适区  
第三节  激发勇气，升级心智，跨越舒适区  
本章小结  
你的突破计划  
第七章  沉浸心流，巩固练习  
节  “不断被挑战”的领导者  
第二节  三只拦路虎：原力觉醒的终极挑战  
第三节  全情投入，浸入领导原力觉醒的“新常态”  
本章小结  
你的稳固计划  
第八章  从领导原力到团队原力  
节  复盘领导原力觉醒 AWAKE之旅  
第二节  原力领导者的四个行为特质  
第三节  团队原力  
本章小结  
参考文献  
后  记