书籍详情
国际商务案例选编与详解
作者：马海英，孙雅健 著
出版社：经济管理出版社
出版时间：2020-11-01
ISBN：9787509676110
定价：¥58.00
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内容简介
《国际商务案例选编与详解》以国际商务企业在全球化运营的背景下所面临的机遇、挑战和对策分析为主线，全面介绍全球化背景下的国际商务环境、国际贸易和投资环境、国际货币和金融制度、国际企业的战略和组织结构、国际商务运营管理等五个视角下的知识要点和案例评析。《国际商务案例选编与详解》描述各国在国际商务活动中调研和决策的思路以及在相互竞争中所采取的方式。在商务全球化进一步加剧的今天，研究这些案例对我们从事国际商务规则和运营工作起到开阔视野、提高辨别能力的作用。
作者简介
马海英，1972年生，甘肃临夏人。西北民族大学经济学院副教授，担任西北民族大学中美合作项目“国际经济与贸易”专业教研室主任，主讲中美合作办学项目“Mathematical Methods for Economics and Finance”“Managerial Economics”“西方经济学”“财经英语”等专业课程。主持参与国家社会科学基金项目1项、国家自然科学基金项目2项，完成中央高校基金专项项目3项和省部级项目3项；发表SCI、EI等学术论文30余篇。孙雅健，1975年生，江苏人。现任西北民族大学经济学院副教授。专业研究方向为国际贸易、市场营销学。从事相关学科教学20年，曾主讲过美国犹他州立大学合作专业课程“Business Communication”“Intenational Trade Practice”“管理学”“市场营销学”“国际贸易”“国际贸易实务”“物流案例与实践”“世界经济概论”“管理英语”等专业课程。参编教材多部，发表学术论文几十篇；参与国家民委项目1项，省部级项目及校级精品课程多项。曾获国家民委、省部级以及校内科研奖项多项。
目录
第一章 国际商务与全球化案例详解
案例一 平板电视的全球化之路
案例二 印度的软件业
案例三 海信集团有限公司——一家新兴的多国公司
案例四 法国对全球化的抗议
第二章 跨文化环境案例详解
案例一 多元文化团队的企业文化冲突
案例二 两则跨文化营销失败案例
案例三 飞利浦照明公司的沟通困惑
案例四 两则跨文化公关案例
第三章 国际商务伦理案例详解
案例一 高露洁涉嫌“含致癌成分”事件
案例二 福喜“过期肉”事件
案例三 沃尔玛面对的伦理问题
案例四 肯德基“苏丹红”事件
第四章 国际商务政治与经济环境案例详解
案例一 洛克希德贿赂事件
案例二 世界范围最大的金融丑闻——住友事件
案例三 亚洲金融危机
案例四 可口可乐重返缅甸
第五章 全球贸易理论与政策案例详解
案例一 厄瓜多尔玫瑰产业
案例二 转移美国白领工作
案例三 芬兰诺基亚的崛起
第六章 国际直接投资案例详解
案例一 星巴克的直接投资
案例二 迪拜环球和美国
案例三 西麦克斯的国际直接投资
第七章 跨国合作与区域经济一体化案例详解
案例一 上海合作组织
案例二 欧美经贸摩擦
案例三 第七届中日韩工商峰会
案例四 英国脱欧将带来什么
第八章 国际货币体系案例详解
案例一 阿根廷的货币危机
案例二 美元、石油价格和石油美元的回流
案例三 土耳其和国际货币基金组织
案例四 空中客车公司和欧元
第九章 国际外汇市场案例详解
案例一 大众汽车的套期保值策略
案例二 西联汇款
案例三 韩国的货币危机
案例四 应对强势欧元：如何降低经济风险
第十章 全球资本市场案例详解
案例一 中国工商银行全球最大规模IPO
案例二 德国电信走向全球资本市场
案例三 全球资本市场是否殃及了墨西哥
案例四 在捷克共和国寻求资本
第十一章 国际商务战略案例详解
案例一 亚马逊在日本
案例二 戴姆勒-奔驰和克莱斯勒的并购
案例三 中国企业海外并购的经验与教训
案例四 巨人集团的兴衰史
第十二章 国际市场进入战略和战略联盟案例详解
案例一 华为国际化战略
案例二 TCL与汤姆逊、阿尔卡特国际企业战略联盟合作
案例三 JCB在印度战略联盟合作
案例四 ING集团的国际扩张
第十三章 国际企业的组织结构和竞争战略案例详解
案例一 格兰仕的低成本竞争战略
案例二 贝因美的差异化战略
案例三 福特汽车公司企业竞争战略管理
案例四 可口可乐与百事可乐的争霸之战
第十四章 出口和进口贸易案例详解
案例一 山东大蒜遭韩国拒收退运案
案例二 共同海损
案例三 中国蜂蜜出口面临严峻考验
案例四 中关贸易摩擦
第十五章 全球营销运营案例详解
案例一 欧莱雅集团全球营销中的主战场
案例二 联合利华市场营销策略分析
案例三 七喜汽水的侧翼竞争战略与全球营销
案例四 韩国汽车怎样打入美国市场
第十六章 全球供应链管理案例详解
案例一 华为全球供应链
案例二 丰田汽车的“零库存”管理
案例三 戴尔公司的供应链管理
案例四 德州仪器的供应链管理
第十七章 国际会计问题案例详解
案例一 麦道夫诈骗案
案例二 美国史上最大的财务造假案
案例三 南方保健公司的会计舞弊案
案例四 世界通信财务舞弊案
第十八章 跨国公司财务管理案例详解
案例一 宝洁公司的全球财务管理
案例二 加拿大黑海能源有限公司遭遇的政治风险
案例三 巴西高尔航空公司的融资之路
第十九章 全球人力资源管理案例详解
案例一 泰国曼谷某公司的人员招聘
案例二 A公司在员工招聘中的主观直觉和客观依据
案例三 企业国际化，海外人才如何甄选
案例四 优秀物流管理人才的离去
第二十章 跨境电子商务案例详解
案例一 宝丽星股份有限公司的跨境电商之路
案例二 “聚宝盆”小红书
案例三 “丝路电商”的全新契机
案例四 深圳市千岸科技有限公司的跨境电商之路
参考文献
案例一 平板电视的全球化之路
案例二 印度的软件业
案例三 海信集团有限公司——一家新兴的多国公司
案例四 法国对全球化的抗议
第二章 跨文化环境案例详解
案例一 多元文化团队的企业文化冲突
案例二 两则跨文化营销失败案例
案例三 飞利浦照明公司的沟通困惑
案例四 两则跨文化公关案例
第三章 国际商务伦理案例详解
案例一 高露洁涉嫌“含致癌成分”事件
案例二 福喜“过期肉”事件
案例三 沃尔玛面对的伦理问题
案例四 肯德基“苏丹红”事件
第四章 国际商务政治与经济环境案例详解
案例一 洛克希德贿赂事件
案例二 世界范围最大的金融丑闻——住友事件
案例三 亚洲金融危机
案例四 可口可乐重返缅甸
第五章 全球贸易理论与政策案例详解
案例一 厄瓜多尔玫瑰产业
案例二 转移美国白领工作
案例三 芬兰诺基亚的崛起
第六章 国际直接投资案例详解
案例一 星巴克的直接投资
案例二 迪拜环球和美国
案例三 西麦克斯的国际直接投资
第七章 跨国合作与区域经济一体化案例详解
案例一 上海合作组织
案例二 欧美经贸摩擦
案例三 第七届中日韩工商峰会
案例四 英国脱欧将带来什么
第八章 国际货币体系案例详解
案例一 阿根廷的货币危机
案例二 美元、石油价格和石油美元的回流
案例三 土耳其和国际货币基金组织
案例四 空中客车公司和欧元
第九章 国际外汇市场案例详解
案例一 大众汽车的套期保值策略
案例二 西联汇款
案例三 韩国的货币危机
案例四 应对强势欧元：如何降低经济风险
第十章 全球资本市场案例详解
案例一 中国工商银行全球最大规模IPO
案例二 德国电信走向全球资本市场
案例三 全球资本市场是否殃及了墨西哥
案例四 在捷克共和国寻求资本
第十一章 国际商务战略案例详解
案例一 亚马逊在日本
案例二 戴姆勒-奔驰和克莱斯勒的并购
案例三 中国企业海外并购的经验与教训
案例四 巨人集团的兴衰史
第十二章 国际市场进入战略和战略联盟案例详解
案例一 华为国际化战略
案例二 TCL与汤姆逊、阿尔卡特国际企业战略联盟合作
案例三 JCB在印度战略联盟合作
案例四 ING集团的国际扩张
第十三章 国际企业的组织结构和竞争战略案例详解
案例一 格兰仕的低成本竞争战略
案例二 贝因美的差异化战略
案例三 福特汽车公司企业竞争战略管理
案例四 可口可乐与百事可乐的争霸之战
第十四章 出口和进口贸易案例详解
案例一 山东大蒜遭韩国拒收退运案
案例二 共同海损
案例三 中国蜂蜜出口面临严峻考验
案例四 中关贸易摩擦
第十五章 全球营销运营案例详解
案例一 欧莱雅集团全球营销中的主战场
案例二 联合利华市场营销策略分析
案例三 七喜汽水的侧翼竞争战略与全球营销
案例四 韩国汽车怎样打入美国市场
第十六章 全球供应链管理案例详解
案例一 华为全球供应链
案例二 丰田汽车的“零库存”管理
案例三 戴尔公司的供应链管理
案例四 德州仪器的供应链管理
第十七章 国际会计问题案例详解
案例一 麦道夫诈骗案
案例二 美国史上最大的财务造假案
案例三 南方保健公司的会计舞弊案
案例四 世界通信财务舞弊案
第十八章 跨国公司财务管理案例详解
案例一 宝洁公司的全球财务管理
案例二 加拿大黑海能源有限公司遭遇的政治风险
案例三 巴西高尔航空公司的融资之路
第十九章 全球人力资源管理案例详解
案例一 泰国曼谷某公司的人员招聘
案例二 A公司在员工招聘中的主观直觉和客观依据
案例三 企业国际化，海外人才如何甄选
案例四 优秀物流管理人才的离去
第二十章 跨境电子商务案例详解
案例一 宝丽星股份有限公司的跨境电商之路
案例二 “聚宝盆”小红书
案例三 “丝路电商”的全新契机
案例四 深圳市千岸科技有限公司的跨境电商之路
参考文献
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