培训+：从企业大学到无边界学习型组织

　　VUCA时代，一个企业想要立于不败之地，落脚点在于自身的组织能力持续提升。组织能力的提升，则需要持续不断地学习。究竟怎样的知识和实践才能够转化为生产力？企业以“大学”的形式建立起该领域的学习、培训、考核系统，其实是一个比较好的尝试。本书梳理了我国企业培训行业的发展历程，总结出七个阶段，即蛮荒时代、启蒙时代、“大师”时代、规范时代、系统时代、大学时代、移动时代。本书通过对华为、阿里、美团、南方路机等领先企业的案例进行发掘，总结出一个必须引起广大企业家重视的趋势——“培训+”。它将成为企业下一阶段发展的关键要素。尽早布局未来的企业，一定会拥有更加美好的未来！

　　李翼 零牌顾问机构执行总裁、技术指导 培训机构成长联盟发起人 公关传媒行业资深策划人 战略与品牌突破资深顾问 济南人力资本产业研究院特聘专家 王贤福 华师经纪创始人、CEO 讲师经纪领域开拓者 国际培训产品博览会总策划 3000+位讲师引领者 600+家机构定位模式创新者

目录
赞誉
前言
序章 ┆ 1
企业的最高境界就是成为一所好大学 ┆ 4
“培训+”的密码 ┆ 12
第一篇　“培训+”为什么会成为好企业的新标准
那年，1999！ ┆ 21
四次迭代：海尔大学螺旋上升之路 ┆ 22
第五种角色=学习自演进模式 ┆ 25
没有成功的企业，只有时代的企业 ┆ 30
工业互联网巨擘的进击 ┆ 33
第1章　“培训+”是什么样的风口 ┆ 37
在线教育培训的第三次浪潮 ┆ 37
巨头混战新赛道：谁的梦想，谁的流量 ┆ 39
2020，中老年线上知识付费成新趋势 ┆ 45
第2章　“培训+”的时代特征 ┆ 48
To B领域“破”局 ┆ 49
“培训+”时代，教育培训行业的七大蜕变 ┆ 50
“培训+”时代，一个平台化的时代 ┆ 53
“培训+”时代企业的新生存法则 ┆ 55
第3章　万物互联时代，组织进化之门 ┆ 58
从“零”开始，再度启“程” ┆ 60
赋能者：新华三大学助力集团生态圈专业化 ┆ 65
第二篇　用“培训+”链接未来
往后大家都得做更辛苦的事 ┆ 75
要重视留量，而不是流量 ┆ 76
第4章　为什么华为会成为一个超级学习体 ┆ 79
华为大学一定要办得不像大学 ┆ 80
华为大学：华为的“使能器” ┆ 82
华为生态大学：军团型生态从合作走向协同 ┆ 85
第5章　为什么阿里会成为中国全面领先的培训公司 ┆ 94
阿里到底有多少板块涉足教育 ┆ 95
淘宝大学：看不见，看不起，看不懂，来不及 ┆ 101
淘宝教育：学习将像逛街一样简单 ┆ 112
湖畔大学：世界因你有何不同 ┆ 117
“刷新”教培行业的钉钉：阿里在下一盘什么棋 ┆ 127
阿里云大学：助力“数智化人才”培养 ┆ 131
阿里巴巴商学院：阿里想留给世界的东西又多了一件 ┆ 135
第6章　对外赋能，成就伟大企业 ┆ 138
腾讯的教育版图到底有多大 ┆ 139
腾讯课堂：打造在线终身教育“立交桥” ┆ 143
青腾大学：腾讯的“创业者丛林” ┆ 149
腾实学院：探索校企合作新形态 ┆ 155
第7章　“破界共生”模式探索备受瞩目 ┆ 158
乘风破浪，科技“大厂”跨界 ┆ 159
争相出圈，“后起之秀”布局 ┆ 163
搅动风云，地产“龙头”加码 ┆ 166
生态驱动，京东众创升维 ┆ 167
入驻淘宝，字节跳动发力 ┆ 171
革新者来，百度黄埔树旗 ┆ 176
第三篇　“培训+”正在重新定义企业大学
第8章　“培训+1.0”：从企业大学到生态大学 ┆ 188
如何形成一个生态 ┆ 189
将小米模式“种”入各行各业 ┆ 196
第9章　“培训+2.0”：从企业大学到行业大学 ┆ 200
搅拌学院：匠心智造薪火相传 ┆ 201
嬉戏谷大学：为一个行业建一所大学 ┆ 203
中国鲁班大学：全球Mall王的“神器” ┆ 205
携程酒店大学：“酒店+”版图下半场 ┆ 208
第10章　“培训+3.0”：从企业大学到产业大学 ┆ 212
打造产业大学，建立产业级平台 ┆ 213
新希望六和：农牧行业“没有围墙的大学” ┆ 216
临港新片区产业大学：既是生产基地，又是学习工厂 ┆ 218
鲲鹏产业学院：价值共创的生态共同体 ┆ 221
第11章　“培训+X” ┆ 227
平安知鸟：培训+智能平台 ┆ 227
三一学院：培训+上市 ┆ 230
将才学院：培训+军工 ┆ 232
商汤教育：培训+AI ┆ 233
沙丘学院：培训+创投 ┆ 235
建行大学：培训+新金融 ┆ 237
混沌、得到、高山：培训+“新大学” ┆ 243
第12章　站在新十年的路口 ┆ 248
结语 ┆ 254
后记 ┆ 258