中国式管理情境：袖珍版

　　本书尝试通过分析中国人的行为，以期从这些行为中看我们自己的管理。因为中国人的行为很不容易依照西方的标准来考察和评估，所以出版本书，是希望大家能够把管理的道理，依据中国人的行为切实付诸实施，并求其圆满而有效。 书中将中国人的管理行为特性分成了7章，以个案分析的方法，分析说明了28个经实践证明有效的中国式管理行为要点。每个要点均设有情境案例描述、分析、说明，并配有“问题”“要则”等，十分便于管理者感悟、借鉴。

　　曾仕强 中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。 曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚，并被著名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

工作的原则
导言 003
流汗不流血 005
做事不坐牢 014
卖力不卖命 025
争气不争功 034
沟通的现象
导言 047
先说往往先死 050
不说也是会死 058
最好说到不死 068
行动胜过语言 078
沟通的真谛
导言 093
三大特色 096
上下界限 107
要用看的 118
不说好话 128
人我的分寸
导言 141
弄清楚对方是谁 144
小心才不会上当 154
凡事求自己合理 163
当心“程咬金”系统 174
是非的判断
导言 189
是非很难分辨 192
怎么说都有理 201
让制度背黑锅 210
圆满中分是非 221
会商的技巧
导言 233
会而不议 236
议而不决 246
决而不行 257
由情入理 267
合理的兼顾
导言 281
好不好都犯忌 284
听不听都可以 294
招不招都不行 304
罚不罚都有理 313
结语：中国人的包装哲学 325