中道（袖珍版）

　　各民族都有各自的文化背景，管理哲学因受文化变数的影响，会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来，就是一个“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“挈矩之道”三个向度，构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时，还要明白虚以控实的道理，真正做到让组织不停滞，持经达权而生生不息。

　　曾仕强教授，被称为是“中国式管理之父”，是当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他曾是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚，被著名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

第一章 虚以控实
第一节　虚以控实的道理
第二节　管理有两个极端
第三节　管理的理念导向
第二章 约法三章
第一节 约法三章的精神
第二节 人性管理的演进
第三节 人性管理 M 理论
第四节 M 理论有三向度
第五节 M 理论三大要项
第六节 M 理论实际运作
第三章 安人之道
第一节 管理和伦理合一
第二节 安顾客第一优先
第三节 安员工以厂为家
第四节 安股东持续发展
第五节 安社会形象良好
第六节 安人之道五要领
第四章 经权之道
第一节 经权是安人的方法
第二节 最好以不变应万变
第三节 经权配合四种现象
第四节 经权配合层层串联
第五节 经权配合有三原则
第六节 经权之道五大要领
第五章 絜矩之道
第一节　人普遍不喜欢被动
第二节　人大多希望自主自动
第三节　有限范围内的最大自由
第四节　害怕自动喜欢自主
第五节　用心来使彼此互动
第六节　絜矩之道五大要领
第六章 易知易行
第一节 M 理论合乎人性
第二节 M 理论贵在实践
第三节 M 理论大同小异
结语
参考文献