扛责任，拿结果，带着答案来找我

　　本书以管理者的视角，给企业员工提出了更加明确的要求：在工作当中确定自己努力的方向，以自己的责任为入口，以结果为方向，为企业创造价值，让管理者的管理更加轻松。具体内容包含：重塑责任、优化结果、主动汇报、问题解决、高效工作、人际交往等。本书更像一张高效工作地图，让员工可以按图索骥，一步步达到人企双赢的卓越境界！

　　齐磊 曾任某咨询公司讲师部负责人、某日化产品集团分公司总经理，PTT导师，中国人社部首届“我是好讲师”百强，中国讲师网评选“中国讲师500强”，执行力、职业化品牌讲师，MTP-100课程研发人。17年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力提升，30天实现业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。主讲课程：《新员工职业化转变》《团队执行力训练营》《战略执行力体系搭建》《执行力咨询解析》《结果思维训练》《TTT》等。 服务过的客户有：中国银行，中国农业银行，中国平安保险，中国交通集团，中国建筑，中国五矿，中国南方航空，中国移动，中国黄金，国家电网，中国电建，中国国电，葛洲坝集团，南山集团，魏桥集团，神华集团，将军集团，潍柴集团，美的集团，鲁泰纺织，益海嘉里集团，南方电网，大唐电力等。

先做你该做的，才能做你想做的
做你该做的，得你应得的　　/003
企业不是家，你得职业化　　/013
在企业里，你得到的不仅仅是工资　　/020
你是成年人，不是巨婴　　/025
领导有领导的事，请扛起你的责任　　/035
你不愿承担，谁都帮不了你
多照镜子看自己，少戴眼镜看别人　　/043
让问题终止吧，别再踢皮球了　　/048
工作没困难要你来干啥　　/054
你的承诺很值钱　　/058
别再靠嘴说，我们要的是结果
别说很辛苦，我们要的是结果　　/067
五星结果标准，请看你的结果值多少钱　　/074
请给我选择题，别给我问答题　　/078
你的月结果就是你的工资单　　/084
别只求完美，先做好最基本的再说　　/089
要让领导赏识，就要这样做
接受指令，这样做领导就放心　　/095
不懂反馈，领导很累　　/102
这样做汇报，领导一定笑　　/106
我要的是建议，不是意见　　/111
进入执行阶段，请坚决服从　　/115
和同事相处，换个思路更高效
你的感觉不重要，客户的评价才重要　　/123
领导、同事其实都是你的客户　　/129
为客户做事，你才会平安无事　　/137
为他人考虑，就是为自己得益　　/141