增长新思维：逆势增长的7大系统

　　书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化，并针对每一变化给予了对应性的解决方案。每一章节主题清晰，既有观念的引导，又有方法论的操作，同时布置了作业实操，易操作，好落地。指引企业既可以顺势而为，同时也可以做到逆势增长，把握契机，成为行业的引领者。

　　姜岚昕 世华智业集团董事长 北京华夏管理学院校长 全球社会企业家生态论坛发起人 北京中新企业管理学院名誉院长 世界华人总裁协会会长 三优网总裁

第一章
构建战斗型
组织系统
第一节??如何构建落地的战斗文化 003
第二节??如何构建战斗力的组织形态 013
第三节??如何构建敢打能赢的战队 023
第四节??如何运用战斗情谊创造高绩效 034
第二章
打造企业
价值链系统
第一节??如何为客户提供超强的价值体验 049
第二节??如何让客户持续尖叫 056
第三节??如何与客户建立长久链接 064
第三章
构建
内外一体化
驱动系统
第一节??如何实施内部创业化驱动增长 075
第二节??如何实施客户一体化驱动增长 085
第三节??如何实施平台化驱动增长 095
第四节??如何成为持续增长的平台型企业 102
第四章
贯通线上线下
融合系统
第一节??如何拥抱线上替代的浪潮 113
第二节??如何运用线上融合推动增长 119
第五章
构建可持续的
商业生态系统
第一节??如何运用战略层架构商业新形态 131
第二节??如何构建良性增长的生态平台 138
第三节??如何从组织层架构商业新生态 145
第四节??如何从业务层架构商业新生态 160
第五节??如何从业务层后端设计获取高增长 173
第六章
设计营销
组合系统
第一节??如何构造迈向营销巅峰的路径 193
第二节??如何运用卓越营销系统驱动增长 208
第七章
升级组织
竞争力系统
第一节??如何构建最具竞争力的组织特性 229
第二节??如何构建最具生命力的组织特性 238
后　记
深落地、深研习持续高增长 247