成功构建特许经营体系五步法

　　本书是一本将理论知识与实战技法、将宏观战略布局与细节性战术打法完美结合的一部全面指导手册，是作者自1998年开始做特许经营的顾问咨询与实践操作以来长达23年的经验总结、案例分析与成果研发的集锦。全书共分五章。第一章讲的是成功构建第一步即特许经营调研与战略规划、工作计划、步骤与报告。第二章讲的是成功构建第二步即特许经营理念导入和体系的六大设计、标准化、手册。第三章讲的成功构建第三步即是实体建立并运营、手册落地与团队建设。第四章讲的是成功构建第四步即复制体系、招商体系的设计、标准化、手册与实施。第五章讲的是成功构建第五步即督导体系、合同与备案&披露的法律法规体系、TQM体系的设计、标准化、手册与实施。

　　李维华，工科学士，管理学博士，中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人，中国“特许经营学”概念的最早提出者和奠基创始人。1998年开始从事特许经营与连锁经营的研究与实践，现执教于中国政法大学商学院（主讲《特许经营》课程）。创立维华商创（北京）企业管理策划有限责任公司并任董事长，同时担任“特许经营世纪精品丛书”主编，中国特许经营第一同学会“维华会”会长，多家研究机构、公司、协会、网站等的常年管理顾问、专家委员会委员，行业规范主笔，中华人民共和国教育部之全国万名优秀创新创业导师，中华人民共和国商务部专家库专家等。亲自辅导过数百家企业的特许经营、连锁经营体系构建，发表文章100多篇；出版专著12本、主编4本、翻译9本，总字数超过1000万；为近百家不同行业的企业编制2000余本手册，总字数超3亿；担任多家特许经营、创业类电视节目主要点评嘉宾；培训学员4万余人，培训时间超过1万小时；被全国100多家电视、广播、报刊杂志、网络等主流媒体争相报道。

引子
第一篇成功构建第一步：特许经营调研与战略规划、工作计划
第二篇成功构建第二步：特许经营理念的导入和体系的六大设计、标准化、手册编制
第三篇成功构建第三步：特许经营实体建立及运营、手册落地与团队建设
第四篇成功构建第四步：复制体系、招商体系的设计、标准化、手册编制与实施
第五篇成功构建第五步：督导体系、合同及备案和信息披露的法律法规体系、TQM 体系的设计、标准化、手册编制与实施
参考文献