书籍详情
用户主导的特高压输电工程自主创新管理理论与实践(业主)
作者:孙昕,曾鸣,杨善林 著
出版社:中国电力出版社
出版时间:2019-02-01
ISBN:9787519804602
定价:¥78.00
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内容简介
为成功实施发展特高压输电战略,国家电网公司探索提出了从生产关系调整入手提升创新力的管理思想,发挥整体优势成功实践了以“用户(业主)主导、依托工程、自主创新、产学研联合攻关”为基本特征的用户(业主)主导的特高压创新管理新模式,其管理创新成果获得了***企业管理现代化创新成果一等奖,对于我国工业领域其他行业的跨越式创新发展具有重要借鉴。《用户(业主)主导的特高压输电工程自主创新管理理论与实践》共分七章,包括概述、中国输电工程项目的创新环境、用户需求主导的工程建设创新管理理论、用户(业主)主导的特高压输电工程自主创新管理体系、用户(业主)主导的特高压输电工程自主创新管理成果、特高压输电工程用户(业主)创新管理的效果、中国特高压输电工程布局及项目建设。《用户(业主)主导的特高压输电工程自主创新管理理论与实践》可供从事工程建设的相关专业技术人员和管理人员学习使用,也可供高等院校项目管理、管理科学等相关专业师生参考。
作者简介
孙昕,中国电机工程学会会士、常务理事兼电力建设专委会主任委员;中国能源研究会常务理事、能源互联网专家委员;西安交通大学、华北电力大学兼职教授、合肥工业大学兼职教授、博士生导师。曾任安徽电力设计院院长、安徽省电力公司副总经理、中国电力科学研究院院长,国家电网公司总经理助理,特高压建设部主任、顾问等。输变电工程技术、管理专家,长期从事输变电工程技术研究、设计、建设与管理。作为国家电网公司特高压部门负责人具体主持实施了特高压试验示范工程及后续工程的技术创新、系统集成、工程建设和管理创新,主持提出并实施了用户(业主)主导的特高压输电工程自主创新管理体系,攻克了世界难关并实现大规模工程应用,使我国输电技术达到****水平。获国家科技进步特等奖1项,中国电力科学技术一等奖2项,中国标准创新贡献奖1项,***企业现代化创新成果一等奖1项,发明专利5项,省部级奖励10余项等。曾鸣,教授/博士生导师。华北电力大学能源互联网研究中心主任,新能源电力系统国家重点实验室学术带头人,工商管理学科学术委员会主任;中国能源研究会能源互联网专委会副主任兼秘书长,IEEEPES能源互联网专业技术委员会副主任委员,中国电动汽车充电技术与产业联盟理事长;北京市“电力市场教学团队”负责人,享受国务院政府特殊津贴;我国电力经济与管理研究领域知名学者,电力市场改革资深专家,国家发改委电力体制改革专家咨询组首席专家。获国家自然科学基金课题6项,国家软科学研究计划课题2项,北京市社科基金重点课题1项;获省部级科技奖励一等奖1项、二等奖5项、三等奖6项,出版专著12部,发表论文260余篇。杨善林,中国工程院院士,决策科学与信息系统技术专家,合肥工业大学管理学院教授、博士生导师。现任合肥工业大学学术委员会主任、“智能决策与信息系统”国家地方联合工程研究中心主任。获国家科技进步二等奖2项,省部级科学技术一等奖6项,教育部自然科学一等奖1项,出版学术著作5部。主要学术兼职有国务院学位委员会管理科学与工程学科评议组召集人、《中国大百科全书(第三版)》管理科学与工程卷主编等。
目录
前言
第1章 概述
1.1 工程项目与管理
1.1.1 工程项目的定义和特点
1.1.2 工程项目管理一般性原理
1.1.3 工程项目管理方法
1.2 工程项目管理的产生与发展
1.2.1 工程项目管理的提出
1.2.2 工程项目管理的定义和内涵
1.2.3 工程项目管理的指导思想
1.2.4 国际工程项目管理的发展与现状
1.2.5 我国工程项目管理的发展历程
1.3 工程项目管理经典理论
1.3.1 工程项目管理优化理论
1.3.2 工程项目管理价值链理论
1.3.3 工程项目集成化管理理论
1.4 现代工程项目管理体系
1.4.1 现代工程项目管理架构和流程
1.4.2 现代工程项目管理范围
1.4.3 现代工程项目管理组织结构
1.4.4 现代工程项目人员管理
1.4.5 现代工程项目进度管理
1.4.6 现代工程项目质量管理
1.4.7 现代工程项目安全管理
1.4.8 现代工程项目成本管理
1.4.9 现代工程项目风险管理
第2章 中国输电工程项目的创新环境
2.1 中国输电工程项目管理状况
2.1.1 输电工程中现代项目管理方法的发展和应用
2.1.2 中国传统输电工程项目管理模式
2.1.3 发展特高压背景下输电工程项目管理存在的问题
2.2 创新环境分析
2.2.1 市场环境
2.2.2 政策环境
2.2.3 技术环境
2.3 创新驱动力
2.3.1 政府层
2.3.2 市场层
2.3.3 主体层
2.4 中国输电工程项目管理创新驱动方向
2.4.1 适应于特高压发展的输电项目关键技术
2.4.2 特高压工程运营管理模式创新
……
第3章 用户需求主导的工程建设创新管理理论
第4章 用户(业主)主导的特高压输电工程自主创新管理体系
第5章 用户(业主)主导的特高压输电工程自主刨新管理成果
第6章 特高压输电工程用户(业主)创新管理的效果
第7章 中国特高压输电工程布局及项目建设
参考文献
第1章 概述
1.1 工程项目与管理
1.1.1 工程项目的定义和特点
1.1.2 工程项目管理一般性原理
1.1.3 工程项目管理方法
1.2 工程项目管理的产生与发展
1.2.1 工程项目管理的提出
1.2.2 工程项目管理的定义和内涵
1.2.3 工程项目管理的指导思想
1.2.4 国际工程项目管理的发展与现状
1.2.5 我国工程项目管理的发展历程
1.3 工程项目管理经典理论
1.3.1 工程项目管理优化理论
1.3.2 工程项目管理价值链理论
1.3.3 工程项目集成化管理理论
1.4 现代工程项目管理体系
1.4.1 现代工程项目管理架构和流程
1.4.2 现代工程项目管理范围
1.4.3 现代工程项目管理组织结构
1.4.4 现代工程项目人员管理
1.4.5 现代工程项目进度管理
1.4.6 现代工程项目质量管理
1.4.7 现代工程项目安全管理
1.4.8 现代工程项目成本管理
1.4.9 现代工程项目风险管理
第2章 中国输电工程项目的创新环境
2.1 中国输电工程项目管理状况
2.1.1 输电工程中现代项目管理方法的发展和应用
2.1.2 中国传统输电工程项目管理模式
2.1.3 发展特高压背景下输电工程项目管理存在的问题
2.2 创新环境分析
2.2.1 市场环境
2.2.2 政策环境
2.2.3 技术环境
2.3 创新驱动力
2.3.1 政府层
2.3.2 市场层
2.3.3 主体层
2.4 中国输电工程项目管理创新驱动方向
2.4.1 适应于特高压发展的输电项目关键技术
2.4.2 特高压工程运营管理模式创新
……
第3章 用户需求主导的工程建设创新管理理论
第4章 用户(业主)主导的特高压输电工程自主创新管理体系
第5章 用户(业主)主导的特高压输电工程自主刨新管理成果
第6章 特高压输电工程用户(业主)创新管理的效果
第7章 中国特高压输电工程布局及项目建设
参考文献
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