书籍详情
谁在团队搞破坏?效率破坏者的侦辨指南
作者:罗伯特·M.加尔福德,鲍勃·弗里希,加里·格林 著
出版社:外语教学与研究出版社
出版时间:2021-04-01
ISBN:9787521321715
定价:¥48.00
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内容简介
这是一本关于提高团队效率的自助指南,被欧美各大公司高管奉为“管理宝典”,具有极高的声誉和传颂度。本书作者从美国中央情报局前身——美国战略情报局的已解密文件《简单破坏战地手册》出发,透过八大经典破坏战术,来审视职场和团队工作中存在的大量微小、无心,看似积极正面,却s伤力十足的破坏。此外,书中还提出了在新的工作形式中应运而生的现代新型破坏战术。三位业界战略大师结合数十年的策略引导经验,总结出一系列识别、校准、纠正,乃至预防这类无心破坏的实用对策。通过解决这些日常的简单破坏,可以有效改善你的工作环境、团队协作体验以及同事间的关系,促进团队顺畅而高效地运作。
作者简介
暂缺《谁在团队搞破坏?效率破坏者的侦辨指南》作者简介
目录
引言
无心的破坏可能正在摧毁你的组织
1. 顺从破坏
坚持一切行动遵照流程执行
2. 演讲破坏
演讲,就是说得又长又多
3. 委员会破坏
尽可能将所有事项提交给委员会
4. 不相关事项破坏
尽量频繁地提起不相关事项
5. 争论破坏
针对文本、会议记录和决案的准确用词争论不休
6. 复议破坏
回到之前会议中已做出决定的事项
7. 过度谨慎破坏
推行谨慎的行事作风
8. 质疑职责范围破坏
质疑每个决定的合理性
9. 现代新型破坏:抄送至所有人
抄送至:所有人”
无心的破坏可能正在摧毁你的组织
1. 顺从破坏
坚持一切行动遵照流程执行
2. 演讲破坏
演讲,就是说得又长又多
3. 委员会破坏
尽可能将所有事项提交给委员会
4. 不相关事项破坏
尽量频繁地提起不相关事项
5. 争论破坏
针对文本、会议记录和决案的准确用词争论不休
6. 复议破坏
回到之前会议中已做出决定的事项
7. 过度谨慎破坏
推行谨慎的行事作风
8. 质疑职责范围破坏
质疑每个决定的合理性
9. 现代新型破坏:抄送至所有人
抄送至:所有人”
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