书籍详情
老板财务管控必修课
作者:张金宝 著
出版社:中华工商联合出版社
出版时间:2021-04-01
ISBN:9787515829999
定价:¥58.00
购买这本书可以去
内容简介
本书凝聚了作者20多年来的企业财务管控智慧,以及数十万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结。作者将企业的经营管理和财务管理相结合,打通财务与业务壁垒,帮老板迅速建立“经营财务”和“大财务”的财商思维。让老板也能看懂财务报表,掌握关键数据,从而做对经营决策,并学会运用财务手段控制成本、倍增利润、降低风险,真正实现“向财务要利润”的战略转型,推动企业价值快速提升。
作者简介
财务系统建设专家,金财时代教育科技(北京)有限公司董事长,老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》《内控体系》《预算体系》授课导师。 10年大型企业财务总监任职经验,央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人,“大财务”思想终身推动者。曾为数十万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为2万多名总经理、财务总监做过财务教练。出版作品:《金财财税系统》《两账合一》《大财商:老板如何掌控财务》《民企财务八大系统》《7天让你透过报表看懂公司》《表格技术》《数据分析》《老板必修的财税系统》等。
目录
导 言 财务的定位 001
第一章 ??财务规划思维:企业财务发展规划
企业管理对财务的要求????015
老板不懂财务带来的问题????018
财务能为企业做些什么?????024
[工具]现金流量表(老板专用版)????029
第二章 ??财富战略思维:老板财务通道设计
自然形成的公司股权架构????035
不懂股权架构带来的后果????041
如何重新梳理公司股权架构????044
[工具]家族企业的股权架构设计参考????050
第三章 ??财务扩张思维:财务战略扩张模式
企业战略到财务战略:目标数字化????057
财务扩张战略铁三角????059
三种财务扩张策略????061
[工具]财务增长战略之平衡三角????069
第四章 ??现金盈利思维:财务盈利模式设计
现金重要还是利润重要?????075
企业不缺钱的七大秘诀????079
现金效率公式????85
[工具]资金预测表????092
第五章 ??财务运营思维:财务运营体系设计
老板最关心的第一个指标是什么?????97
用投资回报率来分析企业的投资胜败????100
决定企业是否赚钱的三个杠杆????102
案例故事:卖服装????107
[工具]财务运营模型????111
第六章 ??数据管理思维:管理“驾驶舱”的设计
报表是管理者的成绩单????115
报表看不懂怎么办?????117
构建企业的“管理驾驶舱”????120
某工厂的总经理“驾驶舱”案例????124
老板最关心的十一个关键指标????127
[工具]财务指标管控????132
第七章 ??成本领先思维:成本改善,利润倍增
成本的本质????137
“量本利”的应用????142
ABC成本分析????146
寻找“边际贡献”????148
[工具]成本分析常用表格????152
第八章 ??财富安全思维:税务风险与稽查应对
平衡财富与安全的关系????161
税收的违法责任及处罚????165
企业常见的十五个税务风险????174
[工具]税务风险自测表????179
第九章 ??纳税筹划思维:民企纳税筹划设计
多缴税和缴糊涂税????185
企业的三个阶段????187
一个著名的税收筹划案例????188
纳税筹划的本质????191
纳税筹划的五大原则????193
[工具]纳税筹划的十大方法????196
第十章 ??财务升级路线图:财务升级与变革
民营企业财务管理的阶段????205
财务管理升级的四个要素????209
企业财务升级的方法????212
财务系统导入步骤????215
对财务管理进行的总结????217
附录??精彩语录????219
后记??我能为你做点什么????223
第一章 ??财务规划思维:企业财务发展规划
企业管理对财务的要求????015
老板不懂财务带来的问题????018
财务能为企业做些什么?????024
[工具]现金流量表(老板专用版)????029
第二章 ??财富战略思维:老板财务通道设计
自然形成的公司股权架构????035
不懂股权架构带来的后果????041
如何重新梳理公司股权架构????044
[工具]家族企业的股权架构设计参考????050
第三章 ??财务扩张思维:财务战略扩张模式
企业战略到财务战略:目标数字化????057
财务扩张战略铁三角????059
三种财务扩张策略????061
[工具]财务增长战略之平衡三角????069
第四章 ??现金盈利思维:财务盈利模式设计
现金重要还是利润重要?????075
企业不缺钱的七大秘诀????079
现金效率公式????85
[工具]资金预测表????092
第五章 ??财务运营思维:财务运营体系设计
老板最关心的第一个指标是什么?????97
用投资回报率来分析企业的投资胜败????100
决定企业是否赚钱的三个杠杆????102
案例故事:卖服装????107
[工具]财务运营模型????111
第六章 ??数据管理思维:管理“驾驶舱”的设计
报表是管理者的成绩单????115
报表看不懂怎么办?????117
构建企业的“管理驾驶舱”????120
某工厂的总经理“驾驶舱”案例????124
老板最关心的十一个关键指标????127
[工具]财务指标管控????132
第七章 ??成本领先思维:成本改善,利润倍增
成本的本质????137
“量本利”的应用????142
ABC成本分析????146
寻找“边际贡献”????148
[工具]成本分析常用表格????152
第八章 ??财富安全思维:税务风险与稽查应对
平衡财富与安全的关系????161
税收的违法责任及处罚????165
企业常见的十五个税务风险????174
[工具]税务风险自测表????179
第九章 ??纳税筹划思维:民企纳税筹划设计
多缴税和缴糊涂税????185
企业的三个阶段????187
一个著名的税收筹划案例????188
纳税筹划的本质????191
纳税筹划的五大原则????193
[工具]纳税筹划的十大方法????196
第十章 ??财务升级路线图:财务升级与变革
民营企业财务管理的阶段????205
财务管理升级的四个要素????209
企业财务升级的方法????212
财务系统导入步骤????215
对财务管理进行的总结????217
附录??精彩语录????219
后记??我能为你做点什么????223
猜您喜欢