攻守之间：企业经营管理实战

　　《攻守之间：企业经营管理实战》共分为四章，第一章：洞察市场机会，研究和选择市场机会；第二章：我们到哪里去，研究企业方向性问题，选择切入点，开始企业的第一步；第三章：运营机制，从机制设计的原理出发，研究企业运营管理；第四章：管理更新，研究管理的四个要素，组织人才、流程制度、标准、激励；第五章：舵手的素养，研究领导力和领导人的职责。

　　彭立明，企业管理咨询专家，战略投资人，曾任泉州师范学院客座教授、中国标准委员会委员、中国工业设计协会设计标准分会个人理事，在多家中国500公司任职副总裁、总经理，并为多家上市公司提供咨询服，投资并辅导多个创业项目。

第一章 洞察市场机会 9
第二章 我们到哪里去 49
第三章 运营机制 89
第四章 管理更新 158
第五章 舵手的素养 206