数字化革命：企业数字化经营的逻辑

　　如今，通过运用“云采购”“云计算”“云资金”，就算只有一个人，也能建立起超越现有大企业的产业。对于任何企业来说，今后有一点将会变得十分重要，那就是它们必须开始实施“从0到1”的创新，然后在此基础上进一步深挖1的价值，实现全球化发展，从而一鼓作气使1增值为100。要实现“从0到1”的创造力，就需要相应的思想或思考方法，因此作者在本书中总结了自己认为比较有效的思维方式。另外，本书中也记载了对这些思考方法有所实践的各方人士的亲身经历。所以如果您能读一遍这本书，至少应该可以切实地掌握一些创新的基础技能。

　　大前研一 早稻田大学本科毕业后，先后取得东京工业大学硕士学位、麻省理工学院博士学位。曾任职于日立制作所和麦肯锡咨询公司，现为商业突破公司董事长及商业突破研究大学校长。著作有《思考的技术》《低欲望社会》等。

前 言
第一章 数字化经营革命 /
“从0到1”思考方法 /
意大利地方城市的呼声：“我们已经不需要国家了。” /
杰出个人的创新行为影响世界 /
仅用20年就使亚马逊成为巨型企业的杰夫·贝索斯 /
撼动世界的独角兽企业 /
“理想的经营者”所需要的资质 /
发现“无形之物”的能力 /
欧美经营者的“构想”案例 /
日本经营者的“构想”案例 /
内部创业者不断诞生的环境 /

第二章 “从0到1”的发起法 /
谁说日本人不擅长创新 /
“神轿”和“抬神轿的” /
“不挑战”的风险 /
极具参考价值的“谷歌的20%政策” /
答疑 /

第三章 关于高速创新的建议 /
何为创新 /
前创新阶段：理想与现实存在差距的状态 /
隐形眼镜是列奥纳多·达·芬奇发明的 /
“同时多样”的前创新阶段 /
答疑 /