国有企业政治优势：一位国企高管30年的探索与思考

　　《国有企业政治优势一位国企高管30年的探索与思考》展示了从20世纪80年代中期以来企业改革中党的建设经历的风雨，其中既有成功的经验也有值得汲取的教训，为观察和认识改革开放以来党的建设提供了个性化的案例，为研究和把握企业党的建设的规律提供了实践的视野和理论的维度。

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序
国有企业改革发展见证录
1983-1988新老交替在古城国企
1988-1992厂长负责制起步
1992-1999解放和发展国企生产力
1999-2005后勤保障社会化探索
2005-2008电力体制改革中的徐州发电厂
2008-2013首善之区国企的责任
一、国企政治优势之政治保证
找准着力点
加强国企党的先进性建设强化政治核心作用
谈国企基层党委工作创新
国企基层党支部建设工作探析
担当“四个角色”给力支部建设
抓住“关键少数”
抓好”三项工程“建设”四好“班子”
建设清廉高效新徐电
作风建设要铭于心见于行
坚持两手抓两手都要硬
领导要作表率
永远在路上
坚定不移抓党建抓好党建促发展
提高国企党建科学化水平的实践与思考
打造党建工作品牌
加强和改进党对国企的领导
二、国企政治优势之思想保证
围绕中心 服务大局
政治工作要精准定位
同心同向矢志不移
创国际一流发电企业
信心决定成败
唯改革创新者胜
创新是企业前进的不竭动力
讲发展讲团结讲纪律
……
三、国企政治优势之力量源泉
四、国企政治优势之文化形态
五、国企政治优势之目标取向
后记