超级单兵：不断自我进化的成长法制

　　21世纪20年代开局以来，层出不穷的“黑天鹅事件”让我们不得不正视如今这个极度不稳定、不确定、复杂和模棱两可的时代。时代洪流下，我们如何在变化的社会与组织中保持不变的竞争力？如何抵御分分钟被社会被组织淘汰的威胁？如何赢得个人转型的挑战，再创辉煌？ 唯有“进化”，方能拥有未来。作者基于多年组织管理咨询与培训经验，从对当今时代的精准把握、未来社会的环境预判入手，提出我们只有进化成为拥有“新追求、新发展、新能力、新财富”的“新物种”，才能不被时代、社会和组织淘汰，活得好、活得久。 基于此，本书给出了全新的“成长罗盘”，通过定战略、练内功、快执行、价值网、抗风险、敢迭代的行动策略，帮助我们迅速“自我进化”成为具有独立性、品牌性、进化性，能够面向未来的反脆弱的超级物种——“超级单兵”！]]>

　　朱小兰，Liderar领途合伙人、中国培训师大联盟金牌讲师、天津卫视《非你莫属》特邀人力资源专家嘉宾，具有15年组织管理咨询与培训经验；曾服务阿里巴巴、微软、施耐德电气、中国工商银行、正邦集团、中国港湾、爱康集团等中外500强企业及成长型企业。 英国伦敦大学学院（UCL）发展管理硕士、清华大学经济管理学院工商管理硕士。曾为美国前总统老布什、世界经济论坛主席施瓦布等领导人担任外事翻译，任凤凰卫视同声解说。 著有畅销书《学得会的老板思维》，译有《掘金大数据》等书。]]>

目录

前言 雇佣时代的终结，人人都要活成超级单兵
01 我们早晚都要跳崖
02 未来已至，组织正在变异
03 雇佣关系的瓦解
04 唯有进化，方有未来
05 超级单兵可以训练出来
第一章 超级单兵：未来职场的超级物种
01 超级单兵前传
02 超级单兵是什么
新追求：从“外在成功”到“内在实现”
新发展：从“垂直向上”到“个体崛起”
新能力：从“模块能力”到“集成能力”
新财富：从“单一收入”到“组合财富”
03 超级单兵成长罗盘
04 成长罗盘使用指南
05 重点笔记
第二章 定战略：终点即是原点
01 超级单兵的“战略”
02 征服迷茫与挑战的力量
03 定好战略的四个视角
04 定战略的四个关键
战略选择：向外看，选好外部机会
战略驱动：向内看，开启内在驱动
战略路径：向上看，设计发展路径
战略执行：向下看，掌控年度计划
05 重点笔记
第三章 练内功：从优势到专业
01 超级单兵的长矛策略
02 为什么有专业还会被淘汰？
03 你与专业的距离
04 专业的四项修炼
修炼一，单点切入：始于优势，终于优势
修炼二，单点击穿：始于现象，终于本质
修炼三，单点环绕：始于客户，终于客户
修炼四，以点带面：始于专业，超越专业
05 重点笔记
第四章 快执行：混沌中小步快跑
01 “小步快跑”策略
02 为什么“小步快跑”不简单？
03 混沌中起跑的三个出发点
04 快执行的四个行动节点
行动节点一：角色认知，澄清担当什么角色职能
行动节点二：创造任务，解决期望与现状的差距
行动节点三：设计路径，与自己和世界头脑风暴
行动节点四：资源支持，提前预售你方案的价值
05 重点笔记
第五章 价值网：超级单兵不是单兵作战
01 超级单兵的“价值网”
02 “价值网”的核心价值
03 拿什么构建“价值网”
04 从点到网打造“价值网”
点：打造个人品牌
线：打通供需连接
面：构建链接空间
网：高势能价值网
05 重点笔记
第六章 抗风险：以内控战胜脆弱
01 超级单兵的“风险内控系统”
02 为什么我们都如此脆弱？
03 如何识别80%的潜在风险
04 风险管控系统：四种通用策略
控制策略：成本与收益
预备策略：前线与支援
撤退策略：冲锋与撤退
担当策略：损失与补偿
05 重点笔记
第七章 敢迭代：没有成功只有成长
01 提前布局“第二曲线”
02 为什么自我迭代如此之难？
03 迭代之路上的陷阱
04 自我迭代的四步循环
预测：识别第一曲线极限点
破局：寻找第二曲线破局点
增长：单一要素最大化
复盘：让思维持续升维
05 重点笔记
结语 超级单兵是如何炼成的
见自己，回归内在
见天地，拥抱环境
见众生，相信利他


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