丰田式成本管理

　　凭借自己独特的成本减半方式，丰田汽车颠覆了世界汽车行业的格局，名列第二（2019年）。那么丰田成功的秘密是什么？为了揭开答案，本书通过企业人类学的深描手法，站在及时生产模式的角度，多维度地剖析丰田汽车在产品设计研发、流程变革、生产流程、成本控制等经营全貌，独辟蹊径地将趣味横生的生产场景与丰田自身的成本变革（“价值创新计划”“CCC21计划”“TPS”等）结合起来，由此揭开了丰田汽车的竞争优势，以及与时俱进的成本变革内幕。期望给中国4500万家企业的企业老板、高管、员工提供一个可以借鉴和反思的样本。

　　★周锡冰，总裁班讲师，华为研究专家、财富书坊创始人，财经作家。 ★ 研究民营企业20余年，期间，受邀为清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班，华为、老干妈、谭木匠、顺丰、联想、徐工集团、国美、娃哈哈、云冠（褚橙）、格力电器、青岛啤酒、苹果、丰田、莱钢等知名企业，作主题演讲抑或撰写企业研究案例。 ★作品有：《华为国际化》《华为方法论》《任正非谈华为创新管理》《从“心”开始：谭木匠之路》《老干妈你学不会》《中国家族企业死亡真相调查》《日本百年企业的长赢基因》等财经管理专著。

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