小米进化论：创建未来商业生态

　　小米，诞生于2010年，用最短的时间成为了目前最年轻的世界500强企业。小米，打造了强大的企业生态链，也拥有能量巨大的粉丝群体。 智能手机市场千帆竞发，究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围？又是什么让小米逆流而上，创造了无数商业奇迹？是粉丝的助力与推动？是生态链运营平台的建立与发展？还是未来商业模式的探索与创新？在这本书中，你将会找到答案。

　　吴越舟 华夏基石管理咨询集团业务副总，高级合伙人，华东师范大学哲学硕士。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等名校客座教授，德鲁克学院浙江教学中心首席导师。2019年入选《销售与市场》杂志评选“中国营销25人”。具有15年上市公司实战经验，曾任香港某上市集团公司战略总监、营销总监，现任多家上市公司、集团战略与营销顾问。著有《资深营销总监教你搞定工业品营销》《企业顶层设计：战略转型与商业模式创新》《资深战略专家教你搞定企业转型》《非常之道：德鲁克管理思想精髓》等畅销书。 赵桐 北大纵横管理咨询集团高级合伙人，北大纵横大数据研究院院长，北京经济技术开发区创业导师，北京大学电商总裁班讲师，北京师范大学MBA校外导师，营销与品牌专家。先后服务于多家国际知名企业，拥有多年市场营销实战经验。曾担任国际著名4A公司奥美广告公司业务总监，有丰富的品牌咨询和客户管理经验。开发了众多市场管理、销售管理、营销战略、品牌管理等相关课程。著有《联想渠道大客户手册》。

推荐序 基于时代的高速增长需要基因 \\01 

推荐序 向下一个 10 年出发 \\07 

自 序 小米战略的道、局、术 \\09 

前 言 小米，从行业新军到领航者 \\13 

战略 1.0 洞察风口，铸就粉丝第一驱动力 

第 1 章 手机切入短、平、快 \\005

短：聚焦战略大单品 \\008 

平：将性价比进行到底 \\011 

快：粉丝翅膀，扇动风暴 \\015 

总结：爆发与孕育 \\019 

第 2 章 粉丝基因战略驱动 \\023 

星星之火，万倍燎原 \\026 

金字塔形的粉丝结构 \\028 

分层管理粉丝 \\034 

总结：联结与节奏 \\039 

第 3 章 互联网风口营销助力 \\043 

小米商城登场 \\046 

社会化营销布局 \\048 

饥饿营销收放 \\049 

事件营销助燃 \\051 

广告营销覆盖 \\053 

总结：风口与定力 \\057 

战略 2.0 模式创新，打造生态链运营平台 

第 4 章 生态链的整体布局与抉择 \\067 

行业选择：打破舒适，解决痛点 \\070 

企业选择：找合作者，比找老婆难 \\073 

市场选择：既叫座，又叫好 \\077 

孵化方式：小米的七大赋能 \\080 

总结：先觉与自觉 \\086 

第 5 章 生态链创业团队与产品选择 \\089 

创业团队的选择：有抱负的技术黑马 \\092 

产品选择：小池塘中的“大鱼” \\096 

产品延伸：既要专一，又要“花心” \\100 

品质管控：从源头抓起 \\103 

总结：新人与新品 \\104 

第 6 章 生态链的管理与组织模式 \\107 

组织创建，基因传承 \\110 

管控模式，欲擒故纵 \\112 

组织模式，和而不同 \\116 

组织创新，竹林生态 \\120

总结：竹子、竹林与竹林生态 \\122 

第 7 章 小米品牌与产品营销 \\125 

小米 IP 营销策略 \\129 

小米产品营销策略 \\134 

总结：远见与远行 \\146 

战略 3.0 迭代升级，创建未来商业生态 

第 8 章 小米新零售战略与布局 \\159 

小米新零售的双重布局 \\163 

小米新零售的“三极跳” \\168 

小米之家的“三把火” \\176 

小米之家还需考验 \\180 

新零售“三轮驱动”的秘密 \\184 

总结：横切换与纵深耕 \\193 

第 9 章 小米试水社交电商模式 \\197 

社交电商的背景与模式 \\200 

小米试水社交电商模式 \\204

社交电商代表性案例研究 \\212 

社交电商的未来发展趋势 \\219 

总结：先试水与后发力 \\223 

第 10 章 小米探索全渠道模式 \\225 

全渠道发展历程与分析 \\228 

小米的全渠道模式探索 \\236 

小米信息化中台与大数据应用 \\242 

物联网来临与小米探索 \\249 

总结：快迭代与慢修炼 \\255 

后 记 \\258 

附 录 小米大事记 \\262