目标决定企业成败（为什么高绩效企业都专注于目标？）

　　企业刚刚成立，您是否为运营目标发愁？经营发展停滞不前，您是否担心迷失方向？业绩蒸蒸日上，您是否想再创新高？ 作者巴内特结合自身管理经验，生动地讲述了一个金融服务业巨头因丧失目标而陷入经营困境，又通过找到目标而重回巅峰的曲折故事。继而深度剖析了战略目标的潜力，总结出承诺、探索、参与、融入这四个阶段是成为目标导向型组织的必经之路。《目标决定企业成败》以一个虚构的企业故事开篇，阐述企业挖掘目标的整个过程；以真实案例结尾，展示目标带给企业的磅礴力量。 本书内容深入浅出，文字妙趣横生，把发掘战略目标、发挥领导才智、融入组织文化，最终让企业焕然如新的整个过程展现得淋漓尽致。本书还奉上9家全球知名企业CEO提供的一手管理经验，手把手教您制定战略目标、激发员工活力、保持竞争优势，从而扩大企业规模，实现增效创收。只要您细心品读，此书必将成为您实现目标导向、打造领军企业的指南针。

　　尼古拉斯？？巴内特（Nicholas Barnett）是澳大利亚企业家，澳大利亚人力资源协会（AHRI）顾问团及澳大利亚公司董事协会（FAICD）成员，同时还是多家知名公司联合创始人及董事长。巴内特现为澳大利亚首屈一指的商业调查及服务咨询公司（Insync Surveys）首席执行官，在他的领导下，集团5年内收入增长十几倍，总资产超过3亿美元。 巴内特乐于分享、交流管理经验，他将自身管理心得总结成书，著有企业转型三部曲：《高绩效组织的7个习惯》《如何为组织导航》《目标决定企业成败》。

第一部分　一个故事：用目标重塑企业之旅 1
第一章　遗漏之物 3
第二章　使命感的回归 32
第三章　充满包容性的经历 51
第四章　从参与者迈向倡导者 59
第二部分　行动指南：如何成为目标导向型企业？ 85
第五章　目标有助于企业转型 87
第六章　阶段1：承诺 92
第七章　阶段２：探索 102
第八章　阶段３：参与 109
第九章　阶段４：融入 115
第三部分　案例研究：9家企业的目标之旅 125
案例1：吉朗足球俱乐部 128
案例2：澳大利亚财富管理集团 132
案例3：澳大利亚私人保险公司 137
案例4：美世咨询公司 142
案例5：澳大利亚国民银行 146
案例6：史迪威家族企业 150
案例7：文森特医疗 154
案例8：温特林厄姆福利组织 159
案例9：辛特奥企业协作平台 166