工业互联网：企业变革引擎

　　本书从产业变革和企业管理变革视角描述了工业互联网的现状，对互联网思维进行了深入剖析，揭示了工业互联网对企业管理变革的影响；从产品、业态、商业模式和组织四个维度阐释了工业互联网带来的产业变革和企业变革；分别以PLM、ERP、MES、电商平台和OA系统为依托，介绍了工业互联网背景下企业在研发设计、资源计划、制造执行、商务和行政等现代企业运营层面上的管理内容、思想转变及模式转变；描述了工业互联网发展背景下，特别是智能时代来临之际新职业挑战、新职业特征、新职业需求和路径及新的职业伦理道德等内容。本书在处理工业与信息技术、经济与管理学科的话语体系差异，以及平衡知识的难度和深度等方面做了精心设计，以案例展示为主，有较强的可读性，适合各类与工业互联网专业相关的工程技术人员、政府及企事业管理人员、研究人员阅读；同时，适合经济与管理专业、工业互联网相关专业的学生作为选用教材。

暂缺《工业互联网：企业变革引擎》作者简介

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前言

第一篇　工业互联网与管理变革

第1章　工业互联网导论 / 3

1.1 工业互联网的含义及特点 / 3

1.2 工业互联网的兴起与发展 / 8

1.3 关于工业互联网的几点认识 / 20

1.4　实践引领：美的工业互联网赋予智造加速度 / 26

第2章　互联网时代的管理变革 / 29

2.1 互联网相关概念及理论 / 29

2.2 互联网时代特征及其对产业的影响 / 34

2.3 工业互联网下的管理变革 / 40

2.4　实践引领：工程机械巨头“跨界”工业互联网 / 50

第二篇　产业演变与企业蜕变

第3章　产业形态演变 / 57

3.1 产业变革背景 / 57

3.2 新业态 / 59

3.3 新融合 / 76

第4章　产品与服务的发展变化 / 84

4.1 产品与服务的内涵及构成 / 84

4.2　工业互联网时代产品与服务的新特点 / 87

第5章　商业模式巨变 / 104

5.1 经营企业变成经营生态平台 / 105

5.2 整合优质资源成为制造的核心 / 110

5.3 消费者与生产者的零距离交互 / 118

5.4 复合业态重塑产品价值链 / 123

5.5 数据与智能服务产生附加值 / 128

第6章　组织管理重塑 / 133

6.1 平台型组织成为重要的组织形式 / 134

6.2 地域分布式网络化组织形式 / 142

6.3 社会化人力资源组织形式 / 144

6.4 跨组织的动态联盟式虚拟企业 / 148

6.5 人机物协同共生的工作组织关系 / 151

第三篇　企业运营管理变革

第7章　研发设计管理变革 / 159

7.1 基于PLM的产品研发管理 / 159

7.2 研发设计管理理念的改变 / 162

7.3 研发设计管理模式的变革 / 166

7.4 实践引领：用设计说话的维尚集团 / 174

第8章　制造环节管理变革 / 179

8.1 资源计划管理变革 / 179

8.2 制造执行管理变革 / 189

8.3 实践引领：从制造到“智造”的飞鹤乳业 / 195

第9章　商务与行政管理变革 / 199

9.1 商务管理变革 / 199

9.2 行政管理变革 / 206

9.3　实践引领：美的用数字化重塑制造与生活 / 212

第四篇　新职业变革

第10章　新兴职业和人才需求 / 217

10.1 新职业挑战 / 217

10.2 新职业特征 / 234

10.3 新兴人才及技能匹配要求 / 241

10.4 实践引领：美团即时配送系统 / 246

第11章　新技术伦理与职业道德 / 251

11.1 技术伦理与职业道德 / 251

11.2 行业黑名单与红线行为 / 257

11.3 实践引领：数据堂员工数据泄露事件 / 259

参考文献 / 263