管理学理论与方法（第2版）

　　《管理学理论与方法（第2版）》共分十六章，主要包括：管理思想发展演进与管理学流派、环境与企业道德、计划与决策、目标管理、市场调研、战略管理、组织结构与设计、组织关系、人力资源管理、企业文化、行为理论、激励与领导理论、控制与创新等内容。着重介绍管理学基本理论、基本方法及其应用，力求使学生对管理理论与方法有一个清晰的了解，并懂得将一般理论与方法结合实际去分析问题、解决问题。书中既介绍国外主要管理理论，又努力反映中国企业经营管理实际，除了注重理论与实践相结合的阐述和举例外，每章后面还附有适量思考题与案例。《管理学理论与方法（第2版）》可作为高等院校（包括网络教学）管理类、工科和文科各类相关专业本科生教材，也可作为有关专业硕士生入学考试参考书，同时也可作为管理干部、咨询人员、管理专业专科生培训教材或自学参考书。

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第一篇 概述
第一章 管理与管理活动
第一节 管理在组织与社会中的作用
第二节 管理的核心概念
第三节 管理成效与组织成效
第二章 管理思想的发展与管理学流派
第一节 早期管理实践与管理理论萌芽
第二节 泰勒与科学管理原理
第三节 法约尔与现代经营管理
第五节 古典管理理论的综合与完善
第六节 行为科学
第七节 现代管理理论
第三章 管理环境与企业伦理
第一节 管理与外部环境
第二节 对管理环境的管理
第三节 社会责任与企业伦理
第四章 计划与决策
第一节 计划与决策辨析
第二节 决策
第三节 计划
第五章 目标与目标管理
第一节 目标的性质
第二节 目标体系
第三节 目标管理
第六章 计划的前提：市场调查
第一节 市场调查的概念
第二节 市场调查的内容
第三节 调查方法与问卷拟订
第四节 调查报告
第七章 战略计划管理
第一节 制定战略计划
第二节 战略环境评估
第三节 竞争优势与业务战略选择
第四节 多元化经营公司的战略
第五节 战略实施计划
第六节 关联市场的企业战略
第三篇 组织
第八章 组织结构与组织变革
第一节 组织与组织理论
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织变革
第五节 组织发展
第九章 组织关系
第一节 权力
第二节 授权涉
第三节 集权与分权
第四节 组织中的信息交流
第十章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划与设计
第三节 人力资源的招募与甄选
第四节 人力资源的素质测评与绩效考核
第五节 人力资源的薪酬管理
第十一章 企业文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的结构与作用
第三节 组织文化的构建
第四篇 领导
第十二章 行为理论
第一节 行为研究概述
第二节 个体行为
第三节 群体行为
第四节 团队管理
第十三章 激励
第一节 激励的基础
第二节 激励理论
第三节 激励理论在现代管理中的应用
第十四章 领导与领导理论
第一节 领导的基础
第二节 领导理论
第三节 领导者的心理素质
第五篇 控制
第十五章 控制
第一节 控制系统与控制过程
第二节 控制方法与技术
第三节 组织绩效控制
第六篇 创新
第十六章 管理与创新
第一节 创新概述
第二节 创新的基本过程
第三节 创新的系统思维
参考文献