旅游景区优化布局与管理改革研究

　　无论是否发展全域旅游，旅游景区在区域旅游整体迈进之中的骨干支撑作用无疑是不可忽视的。旅游景区毕竟是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心，能全面带动区域整体经济发展，能全面带动整个地区的生产消费及各行业的共同发展，形成以旅游为节点的旅游经济产业链。在全域旅游过程中，尽管强调推动旅游空间区域从景区为中心向旅游目的地的转型，不再强调唯旅游景区而架构旅游空间经济系统，主张构建以旅游景区、度假区、休闲区、旅游购物区、旅游露营地、旅游功能小镇、旅游风景道等不同旅游功能区为架构的旅游目的地空间系统；推动从旅游景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变；全域旅游要达到空间的全域维度。但是，旅游景区没有被边缘化，一些标志性旅游景区仍然是区域旅游的主要形象代表、主要的吸引力所在，犹如在生物群落中的“旗舰群”；同时旅游景区还包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术、学习等各类旅游景区；这可能也是在全域旅游示范区创建中强调高等级旅游景区建设的原因之一吧。因此，旅游景区可能会“常青不老”，只是随着大众旅游时代和全域旅游建设及高质量旅游发展的深入，旅游景区可能在性质、功能、范畴、内涵、外延等方面有所变化。

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第1章 研究背景与总体框架
1．1 研究背景
1．2 研究综述
1．3 研究价值
1．4 研究思路框架
第2章 现代景区功能性特征与分类方案研究
2．1 现代景区内涵界定与功能特征分析
2．2 现代景区功能性分类方案构建
第3章 云南省景区类型空间格局及发展匹配性评价
3．1 云南省景区类型空间分布格局
3．2 云南省各州市景区空间格局
3．3 云南省区域旅游发展定位与景区功能供给匹配性评价
3．4 云南省旅游发展定位与景区功能供给空间格局分析
3．5 匹配性影响因素分析
第4章 云南省旅游景区优化布局
4．1 旅游景区优化布局原则
4．2 景区空间优化布局建议
第5章 景区资源管理主体、管理部门及其职责研究
5．1 不同类型景区资源管理主体研究
5．2 不同类型景区资源管理主体职责研究
5．3 不同景区管理部门管理职责
第6章 景区管理改革思路与不同类型、部门的改革
6．1 景区管理的主要问题
6．2 景区管理改革的主要思路
6．3 不同类型景区管理改革
6．4 不同管理部门的景区管理改革
第7章 云南省旅游景区管理改革的构想与建议
7．1 旅游景区管理改革的基本原则
7．2 对旅游景区设定做出设立条件限定
7．3 规范旅游景区经营管理
7．4 强化政府及部门责任，加强旅游景区综合监管
7．5 建立退出机制，严格管理旅游景区
第8章 云南省景区优化布局与管理改革应对策略
8．1 旅游景区优化布局与管理改革路径
8．2 旅游景区优化布局与管理改革对策
参考文献