目标引擎

　　目标引擎，是指制定目标后，由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力，也是由达不成目标而产生的痛苦与压力，是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性，正激励的拉动，加上负激励的推动，共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力，在每个人的生命中都会有所体现。 本书共分为四个篇章。第一篇章认知篇，回答一个问题，到底目标是什么，制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制定目标，尤其是重新定位后的目标制定思考。第三篇章讲叙目标分解的实质， 是责权利的进一步完善；第四篇章是目标的落地执行篇，讲叙目标落地与执行追踪所引发的思考。

　　江竹兵，“绩效增长”课程主讲导师，开课超260期，10万多名学员，国家高级人力资源管理师、心理咨询师。曾担任知名咨询公司项目总监、大型股份制企业、中德合资企业高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲、国资委绩效管理高级讲师，特聘绩效顾问。

>>>认知篇 1
目标是“未来成果的预先呈现” 2
目标要从模糊到具象 7
有了目标，管理就成功了一半 12
指标越多管理成本越高 17
“KPI+制度”双线目标制定 23
理解目标增长率背后的本质 28
制定目标要量率结合 35
目标源自于定位 40
目标制定本质是寻找新增长点 46
左手SMART，右手PASSION 53
>>>制定篇 59
CEO目标如何制定 60
副总如何定目标 66
销售如何定目标 71
生产部如何定目标？ 78
采购部目标制定 86
品管如何定目标做绩效 93
人力资源如何制定目标 100
行政如何制定目标 107
满意度目标如何制定 113
目标制定之KPI 与OKR 119
行业下滑时如何定目标 125
点线面体找增长点 132
>>> 分解篇 139
千斤重担人人挑 140
纵向到底，横向到边 145
在分解中打通目标关联 151
在目标分解中落实责权利 157
分解要把目标刻进骨子里 164
目标验证60 秒法则 169
寻找达成目标的“拦路虎” 175
一招制胜达成目标 181
目标分解核心是一司一策 187
达成目标过程中，各级主官带头最重要 193
>>> 落地篇 197
目标达成的成功方程式 198
提升支撑目标的组织能力 204
目标作战计划 211
目标兵棋推演 216
在实现目标过程中积累能量 222
目标行动复盘 227
打好目标激励组合拳 232
认可让员工充满力量 237
正确看待目标达成率 243
永远要充满奋斗精神 249
致 谢 255