爱因斯坦的老板

　　一平庸的领导者只能指导比自己更平庸的员工，卓越的领导者却能管理比自己更聪明的员工。 伟大的爱因斯坦举世皆知，却没人知道爱因斯坦的老板是亚伯拉罕·弗莱克斯纳。弗莱克斯纳不是物理学家或者数学家，没有过人的才智，却是天才的管理者，旗下网罗着 33 位诺贝尔奖、38 位菲尔茨奖得主以及数不清的沃尔夫奖和麦克阿瑟奖得主。弗莱克斯纳组建的 IAS（普林斯顿大学高等研究院）创造了 20 世纪最伟大的科学成果。本书从现代商业的角度对弗莱克斯纳的实践进行了全新的阐释，告诉你如何在高新技术产业竞争*尖人才并进行尖端创新。 本书回顾了弗莱克斯纳梦幻般的工作，化繁为简，提出了 10 条管理天才的法则。这些法则简单却非常实用，具有很强的借鉴性。领导比你更聪明的人不是一件容易的事，但是对学会将脑力转化为生产力的管理者来说，回报是无穷的。

　　罗伯特 · 赫罗马斯，佛罗里达大学医疗保健系统的医学主席，也是该系统医师实践计划的副主席。他领导着 个由 320 多名教员医师、50 名博士研究员和 200 名受训医师组成的部门，他的部门已经在生物技术转化领域获利超过 10 亿美金。克里斯托弗 · 赫罗马斯，佛罗里达健康学院项目经理。

写在前面??

引?言　爱因斯坦的老板??

第一章　识别天才??

第二章　天才需要引导??

第三章　规则 1：镜子不会说谎??

第四章　规则 2：不要挡路??

第五章　规则 3：闭嘴倾听??

第六章　规则 4：将石头翻过来??

第七章　规则 5：炼金术胜过化学??

第八章　规则 6：不要让过去决定未来??

第九章　规则 7：忽略松鼠??

第十章　规则 8：协调心灵和头脑??

第十一章　规则 9：让问题引诱天才??

第十二章　规则 10：与危机和解??

后?记　在别人身上看到你自己??

致?谢??

资料来源及参考文献?