书籍详情
从总账到总监：CFO的独家财务笔记
作者：[新加坡] 钱自严 著
出版社：北京联合出版公司
出版时间：2021-01-01
ISBN：9787559645753
定价：¥68.00
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内容简介
这是一本用小说体例写作的财务专业书籍。工作中如何将财物数据业务化，找到绩效管理的关键点？在人工智能都会写诗的时代，财务这门学科是否会毫无价值？以及在未来，财务人员应该具备哪些专项能力才能不被替代？跨国公司全球首席财务官钱自严与我们分享了一个资深财务人眼中的商业世界，看看他怎样透过数据，以资源效率的视角，揭示绩效管理的秘诀和方法。本书的每个管理工具与财务模型，都代表着一条久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色，都可以从中获得认知提升与职场进阶的有益参考。
作者简介
钱自严，资深财务人，跨国公司首席全球财务官，浙江大学客座教授，前西门子半导体事业部中国区首席财务官。多次荣获国内外机构评选的年度中国奖项 CFO 奖项，融管理咨询、时评写作、私董教练与财务管理为一体的跨界高手。作者常年在一线从事财务工作，从财务新兵到财务主管，最后到财务总监。既精通实操，又具备企业家财务管理思维，写作风格不仅专业、系统，且通俗易懂，是一位不可多得的财务思维训练导师，也是财务从业人员在职业成长道路上的榜样和明灯。
目录
第一部分
初入新公司，一切重新开始
01 新公司初印象 2
02 财务管理的核心智慧 4
03 财务3D架构 7
04 三套财务利润表 13
05 资本来源决定准则方向 16
06 职场行为释放信号 18
07 费用分类“零和游戏” 20
08 去平台能力 24
09 Bottom Line到底是什么 27
10 财务怎么做账，要总经理来指示 29
11 做对的事，然后才是把事做对 33
12 如何才能提升得快 35
13 财务部的宫斗剧 39
14 关注圈与影响圈 42
15 静态思维 vs 动态思维 45
16 别开生面的英语角 48
17 内审发现的记账问题 53
18 What can go wrong？到底会有什么问题 56
19 海外培训的美差该给谁 58
20 资产在集团内转了一圈怎么增值了 60
第二部分
为成为优秀的财务人储备能量
21 霸气的Bob怎么不拿主意了 66
22 废弃的荒野与甜蜜的事业 69
23 做一个会讲故事的财务人 73
24 以价值创造为核心的精益财务 78
25 身边的金子与地上的果子 81
26 有趣有料的全球财务研讨会 88
27 玩也认真 90
28 无风险套利的产品怎么会通不过 92
29 如何推动影响利益相关方 96
30 做难事必有回报 101
31 留住人才的3M法宝 104
32 他山之石，可以攻玉 107
33 拉动式学习 vs 推动式学习 111
34 一个年假预提，背后居然有这么多玩法 113
35 财务与法务，原来有如此多的相似性 116
36 一个好的会计师，不是警察，而是向导 120
第三部分
职场进阶，成为一个领导者
37 突如其来的辞职 124
38 有关沟通次序的清单 127
39 自我实现预言 131
40 从财务报表到人生报表 134
41 如何管理好一个部门 141
42 管理者的三大杠杆利器 145
43 你会翻译任务吗 149
44 反馈，经理人的必备技能 152
45 你经常检查你的情感账户吗 156
46 一个小小的动作，你的情商就暴露了 161
47 大石头优先 164
48 税费是物业费还是利润分红 167
49 业务定方向，财务做方案 172
50 跨国公司是如何切糕分饼的 178
51 财务官=财务+业务+管理 183
52 专家型人才如何扩展影响力 189
53 六顶思考帽 194
第四部分
欲戴其冠，必承其重
54 王丽捅了一个大娄子 200
55 屋漏偏逢夜雨时 205
56 敢于露出你的软肋 209
57 一个公司的资金故事 212
58 如何测算人民币汇率波动的影响 217
59 从家庭财务穿越到公司财务 223
60 谈判的学问 228
61 职业进阶图 231
62 难忘的欢送晚会 236
63 你的职场行为动机是什么 240
64 成本密码 245
65 生产效益不等于财务效益 250
66 做一个说走就走的职业背包族 257
第五部分
完善自身，在财务领域驰骋
67 预算背后的商业智慧 262
68 预算的流程到底是怎样的 266
69 成本节约研讨会 271
70 什么是质量成本 275
71 决策成本 279
72 人人都是企业家 283
73 做个懂政治的财务官 287
74 直接收益与潜在收益 292
75 与“老冤家”的关键对话 296
76 快就是慢，慢反而是快 299
77 预算与结算，全球化思考，本地化操作 303
78 标准成本背后的互联网思维 307
79 有趣有料的学习型组织 312
80 财务如何挖掘数据智慧 316
81 培养数字直觉思维 320
82 如何弥补季度滚动预算中的利润缺口 324
83 风云突变 328
84 智斗 330
85 何去何从 333
附 录
部分英语词条注释 338
财务与管理模型 343
推荐书目 344
初入新公司，一切重新开始
01 新公司初印象 2
02 财务管理的核心智慧 4
03 财务3D架构 7
04 三套财务利润表 13
05 资本来源决定准则方向 16
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10 财务怎么做账，要总经理来指示 29
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12 如何才能提升得快 35
13 财务部的宫斗剧 39
14 关注圈与影响圈 42
15 静态思维 vs 动态思维 45
16 别开生面的英语角 48
17 内审发现的记账问题 53
18 What can go wrong？到底会有什么问题 56
19 海外培训的美差该给谁 58
20 资产在集团内转了一圈怎么增值了 60
第二部分
为成为优秀的财务人储备能量
21 霸气的Bob怎么不拿主意了 66
22 废弃的荒野与甜蜜的事业 69
23 做一个会讲故事的财务人 73
24 以价值创造为核心的精益财务 78
25 身边的金子与地上的果子 81
26 有趣有料的全球财务研讨会 88
27 玩也认真 90
28 无风险套利的产品怎么会通不过 92
29 如何推动影响利益相关方 96
30 做难事必有回报 101
31 留住人才的3M法宝 104
32 他山之石，可以攻玉 107
33 拉动式学习 vs 推动式学习 111
34 一个年假预提，背后居然有这么多玩法 113
35 财务与法务，原来有如此多的相似性 116
36 一个好的会计师，不是警察，而是向导 120
第三部分
职场进阶，成为一个领导者
37 突如其来的辞职 124
38 有关沟通次序的清单 127
39 自我实现预言 131
40 从财务报表到人生报表 134
41 如何管理好一个部门 141
42 管理者的三大杠杆利器 145
43 你会翻译任务吗 149
44 反馈，经理人的必备技能 152
45 你经常检查你的情感账户吗 156
46 一个小小的动作，你的情商就暴露了 161
47 大石头优先 164
48 税费是物业费还是利润分红 167
49 业务定方向，财务做方案 172
50 跨国公司是如何切糕分饼的 178
51 财务官=财务+业务+管理 183
52 专家型人才如何扩展影响力 189
53 六顶思考帽 194
第四部分
欲戴其冠，必承其重
54 王丽捅了一个大娄子 200
55 屋漏偏逢夜雨时 205
56 敢于露出你的软肋 209
57 一个公司的资金故事 212
58 如何测算人民币汇率波动的影响 217
59 从家庭财务穿越到公司财务 223
60 谈判的学问 228
61 职业进阶图 231
62 难忘的欢送晚会 236
63 你的职场行为动机是什么 240
64 成本密码 245
65 生产效益不等于财务效益 250
66 做一个说走就走的职业背包族 257
第五部分
完善自身，在财务领域驰骋
67 预算背后的商业智慧 262
68 预算的流程到底是怎样的 266
69 成本节约研讨会 271
70 什么是质量成本 275
71 决策成本 279
72 人人都是企业家 283
73 做个懂政治的财务官 287
74 直接收益与潜在收益 292
75 与“老冤家”的关键对话 296
76 快就是慢，慢反而是快 299
77 预算与结算，全球化思考，本地化操作 303
78 标准成本背后的互联网思维 307
79 有趣有料的学习型组织 312
80 财务如何挖掘数据智慧 316
81 培养数字直觉思维 320
82 如何弥补季度滚动预算中的利润缺口 324
83 风云突变 328
84 智斗 330
85 何去何从 333
附 录
部分英语词条注释 338
财务与管理模型 343
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