解析迈克尔 E.波特《竞争战略-分析产业和竞争对手的技术》

　　《竞争战略：分析产业和竞争对手的技术》（1980）反驳了当时“公司应全力扩大市场占有率”的传统观点，波特提出公司应进行五力分析，五力是指五种竞争因素：新入市者、替代品、买方、供应商和业内竞争对手，它们一同塑造了公司的竞争环境。然后，公司应选用三种通用战略（低成本、差异化和小众市场）之一，从而获得竞争优势。《竞争战略》不使用复杂术语，行文直截了当，一举成为极具影响力、引用率极高的商业战略著作之一。

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引言

迈克尔·E.波特其人

《竞争战略》的主要内容

《竞争战略》的学术价值

第一部分：学术渊源

1.作者生平与历史背景

2.学术背景

3.主导命题

4.作者贡献

第二部分：学术思想

5.思想主脉

6.思想支脉

7.历史成就

8.著作地位

第三部分：学术影响

9.最初反响

10.后续争议

11.当代印迹

12.未来展望

术语表

人名表