场景营销

　　《场景营销》作为场景营销指南，基于对场景营销的认识，依次介绍了进行场景营销应该具备的场景思维及方法，构建营销场景的过程中需要借助的互联网技术，基于场景来源的多角度场景构建，以及不同的营销模式对不同用户需求的满足，利用跨界营销给品牌赋予新的创意营销机会，建立营销社群来增强品牌与用户之间的黏性。同时本书还提出了场景管理的内容，为企业构建有效的场景营销组织形态提供参考。　本书内容丰富，由浅入深，对企业营销管理者、互联网营销人员及运营人员的工作具有很好的指导作用，同时，本书还可以作为高等院校营销相关专业师生的延伸阅读。

　　营销铁军　营销铁军是一个由多人组成的营销课题调研小团队，成员是有着十多年经管图书编辑和出版经验的资深人士，本书主笔为周建林。作为互联网营销领域的一支火箭军，营销铁军对营销市场有着极高的敏感度。通过团队成员的不懈努力，以及与多所高校、数十位电商运营专家之间的深度合作，团队相继推出了多部互联网营销领域的专著。同时，团队深入互联网营销现场，对营销过程中的各个环节进行精准的研究，掌握着互联网营销领域前沿的动向。团队一直秉承着服务大众的精神，将为读者出好书作为团队的发展信念，力求为读者打造出实用有效的互联网营销宝典。

　　第一章互联网时代，催生场景营销

　　场景是一种消费模式//002

　　场景就是人们消费行为的反映//006

　　互联网助力，场景营销时代到来//009

　　以体验为核心，让商业价值瞄准用户//013

　　四大环节，让场景营销真正落地//017

　　【场景说】产品即场景，手机App的营销场景制造//021

　　第二章方法论指导，场景思维塑造营销布局

　　场景思维是什么//026

　　借助IBCD工具洞察取舍场景//030

　　三个角度全面洞察，做好场景构建基础//035

　　场景价格方法论，确定产品场景价格//042

　　用充分场景感知来放大产品价值//047

　　发散思维，才能做好场景策划//050

　　场景心法：就是要做场景延伸//055

　　【场景说】场景时代，场景思维赋能产品营销//059

　　第三章技术做基础，解决场景搭建问题

　　互联网新型技术为场景构建打好基础//064

　　三大技术手段助力场景搭建//068

　　H5技术，塑造移动体验新场景//071

　　场景环境越全面，场景营销越给力//075

　　利用场景工具增加用户互动兴趣//080

　　【场景说】自媒体盛行下的人格化娱乐场景呈现//084

　　第四章从场景来源出发，多角度构建营销场景

　　用户才是场景诞生的源头//088

　　数据最可靠，真实场景虚拟化//093

　　优质渠道，造就完美的全场景体验//096

　　营销内容才是场景的主宰//100

　　品牌：赋予场景营销更多的价值//103

　　最优质的服务，也最能深入用户的心底//106

　　【场景说】优质品牌在场景营销中的进取之路//110

　　第五章不同的营销模式，满足不同用户的场景体验

　　LBS场景营销：精准化的消费体验//114

　　O2O场景营销：无缝衔接碎片时间与场景//118

　　O2M场景营销：以体验为中心的全场景消费//121

　　社群营销：造就场景社交营销好口碑//125

　　内容营销：构建个性化营销场景//128

　　【场景说】实体零售店的场景营销新趋向//131

　　第六章多元场景跨界，让创意契合造就营销奇迹

　　以用户为中心，搭建跨界营销场景//136

　　规避竞争，跨界产品才能优势互补//139

　　跨界品牌，发展理念要一致//141

　　消费群体一致，跨界产品才有出路//143

　　【场景说】场景创造，让消费者身临其境//145

　　第七章场景化社群营销构建，凝聚社群的力量

　　场景化社群构建，抓住五个关键点//148

　　物质+精神，合力激活社群//154

　　社群产品——社群变现的基础//159

　　社群文化，实现社群活力的凝聚与维系//163

　　破解中心化，构建多中心化社群场景//167

　　高档次的社群品牌价值，才能吸引用户//170

　　【场景说】社交场景创造出的多元化商业法则//174

　　第八章场景营销管理，让体验营销落地

　　场景营销管理的内涵//178

　　从用户期望出发，在竞争下满足客户需求//182

　　整合营销渠道，让价值诞生于协作场景//186

　　洞察用户需求，构建场景营销目标//191

　　移步换景，跟随价值动态把握场景营销//196

　　【场景说】新时代下，商业环境对企业的影响//201

　　第九章蜂窝状组织连接，场景营销的发展流向

　　社群重构连接，探索未来商业的爆发点//206

　　蜂窝状组织结构，未来场景营销的主流//209

　　两个核心机制，维系蜂窝状组织构建//214

　　两种战略、三种模式，定义企业未来发展//218

　　未知商业环境下的企业场景管理//223

　　【场景说】组织的演化推动企业发展//226