工业企业现场管理

　　《工业企业现场管理》介绍了丁业企业管理的基础知识，概括叙述了现场管理的基本理念、核心、任务、理论基础和内容，论述了现场管理的推进要素，重点介绍了现场管理过程要求确定、过程设计、过程实施、过程测量与监控、过程改进与创新，简要介绍了现场管理及改进与创新的方法，描述了现场管理结果的各种指标。《工业企业现场管理》可供工业企业管理人员参考，也可供现场管理方面的培训使用。

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第一章 现场管理基础知识
第一节 基本概念
第二节 管理要素
第三节 经营和管理
第四节 企业愿景、使命、核心价值观及战略
第五节 管理循环
第二章 现场管理概述
第一节 现场管理的任务、基本内容和意义
第二节 现场管理理论基础
第三节 现场管理的核心
第四节 现场管理的基本理念
第五节 质量管理模式间的关系
第三章 现场管理的推进要素
第一节 高层领导
第二节 战略秉承
第三节 组织保证
第四节 员工
第四章 现场管理过程
第一节 过程及其相关概念
第二节 过程要求确定
第三节 过程设计
第四节 过程实施
第五节 过程测量与监控
第六节 过程改进与创新
第五章 现场管理结果
第一节 质量结果
第二节 效率与效能结果
第三节 履约结果
第四节 员工素质结果
第五节 成本结果
第六节 安全结果
第七节 环境结果
第八节 资源利用结果
参考文献