市政基础设施工程全过程工程咨询实践与案例

　　本书以市政基础设施工程全过程工程咨询研究为基础，收编国内多个市政基础设施工程全过程工程咨询管理实践案例，深入浅出、数据翔实，具有较高的研究价值和借鉴意义。 实践案例以衢州市荷一路过江通道项目全过程工程咨询为主案例，从全过程工程项目管理、专项咨询和工程监理等方面进行详细论述，涵盖了项目建设全阶段、多角度的管理内容，项目在建设期间，管理模式先进、管理成效显著；实践案例另外收录了7个市政道路、市政景观、城市管廊、水系保护和轨道交通类项目，从不同角度阐述了全过程工程咨询的方法、措施和成效，指出其管理模式的优势。为有效指导全过程工程咨询工作的开展，本书在附录篇列出了全过程工程咨询相关法律法规、工作推荐用表和归档资料参考清单等内容。本书可供咨询服务单位、高等院校、研究机构、建设单位、政府有关部门等参考使用。

　　浙江江南工程管理股份有限公司是一家集团化、综合性的大型工程咨询企业，成立于1985年，原为国家电子工业部直属骨干企业，专门为国家重点工程建设项目提供全过程、专业化总承包服务，被建设部授予“八五”期间全国工程建设管理先进单位。集团现有员工3900余人，其中各类国*级注册人员1200多人，拥有注册人员数量位居行业第一位。公司下设造价咨询公司、建筑设计院等子公司，目前拥有工程监理、工程咨询、造价咨询、人防监理、水利工程监理、设备监理、工程设计等覆盖工程建设管理全价值链*高等级资质，能够为房建、市政、水利、交通、能源、铁路等各个领域业主提供项目前期咨询、设计管理、造价咨询、招标采购、工程监理、工程项目管理及代建、全过程工程咨询等分阶段、菜单式、全过程的专业咨询服务。