理论与实践：体育场馆的运营管理

　　随着我国体育事业的不断发展，“终身体育”“全民健身”等观念越来越被广大人民群众所接受，人们对体育运动需求的增加促进了我国体育场馆的建设和发展。在这样的背景下，我国的体育场馆如雨后春笋般涌现，发展势头良好。但是在体育场馆迅速发展的同时，体育场馆的运营管理也面临着许多问题，如体育场馆运营成本高、难以进行有效进行资源整合、实现体育场馆科学化运营比较困难等。因此，合理配置体育场馆的资源．实行科学有效的运营管理，实现体育场馆综合效益的大化，满足人们体育锻炼的需求，也就成为我国体育场馆运营管理的重要任务。笔者从理论与实践的角度出发，撰写了《理论与实践：体育场馆的运营管理》一书，系统探讨了体育场馆的运营管理，以期为体育场馆的运营与管理提供有益的借鉴。

　　陈博，男，河南南阳人，中共党员，理学博士，讲师，现就职于河南财经政法大学体育系，主要研究方向为体育经济与管理、体育教学等。

第一章 体育场馆概述
第一节 体育场馆的含义及分类
第二节 体育场馆的发展历史
第三节 体育场馆的建造
第四节 体育场馆的配套设施
第二章 体育场馆运营管理的基本理论
第一节 体育场馆运营管理概述
第二节 体育场馆运营管理的现状分析
第三节 体育场馆运营管理的趋势和对策
第三章 体育场馆的资源管理
第一节 体育场馆的人力资源管理
第二节 体育场馆的物力资源管理
第三节 体育场馆的财力资源管理
第四章 体育场馆的环境管理
第一节 体育场馆环境管理概述
第二节 体育场馆卫生管理
第三节 体育场馆绿化管理
第四节 体育场馆与环境文化教育
第五章 体育场馆的风险管理
第一节 风险管理概述
第二节 体育场馆风险管理方法
第三节 体育场馆公共安全管理
第四节 体育场馆紧急事件管理
第六章 体育场馆的运营战略
第一节 体育场馆运营战略概述
第二节 体育场馆运营战略环境分析
第三节 体育场馆运营的科学化战略决策
第七章 体育场馆的运营实施
第一节 体育场馆的市场营销
第二节 体育场馆的服务营销
第三节 体育场馆的赛事营销
第四节 体育场馆的社会化服务
第八章 体育场馆的智能化发展新方向
第一节 体育场馆专用系统智能化
第二节 体育场馆火灾防范智能化
第三节 体育场馆停车管理智能化
第四节 体育场馆安全防范智能化
参考文献