读史资治：历史中的领导智慧

　　《读史资治：历史中的领导智慧》内容涉及的主要人物是中国历史上杰出的领导人物们，选取的故事则主要是这些杰出领导人物治国理政的故事，并在此基础上指出其对现代领导和社会提供的智慧和启示。《读史资治：历史中的领导智慧》共分十四部分，导言统括介绍了中国领导人物的特点，一到十三章，则分别从“以天下为己任”“劳其筋骨矢志不移”“君臣之道”“将有将器”“务得人心”“识人之法”“将将之道”“宽严相济”“率先垂范”“明智与决策”“政治诀窍”“交往艺术”“自助者天助”等层面对中国历史上的领导智慧进行了论述，雅俗共赏，寓教于乐，具有较高的可读性和实用性。

　　王永昌，哲学博士。现为浙江大学讲座教授、博士生导师，浙江省文史馆馆长，浙江工商大学浙商研究院首席专家，浙商发展研究院院长。曾先后在浙江大学、中国人民大学攻读哲学硕士、博士学位，在中共中央政策研究室、浙江省委政策研究室从事政策研究工作，在杭州市江干区任区委书记，杭州市委常委（秘书长），绍兴市市长、市委书记，浙江省政协副主席，浙江省人大常委会副主任等职务。有译著、专著《人与恶》《实践观念论》《实践活动论》《飞翔吧，浙商》《走在山坡上的中国》《金融资本文明论》《自由·代价·价值》等十余本，学术论文300多篇，调研报告和决策建议数十篇，诗歌《九月杭州桂花香》（被选为G20杭州峰会歌曲）《把春天的记忆拉长》《浙商之歌》《玉兰花开春天来》《我总是深深地把你牵挂》《雪中的等待》《美丽花园好浙江》等近百首。

导言 中国领导人物的特点
中国领导人物的谋略至今仍为世人所瞩目
中国领导人物广阔的活动舞台
中国领导人物成长的文化传统
中国领导人物特别讲究治国之道和实行仁政
中国领导人物十分重视斗争策略和以智取胜
中国领导人物特别重视招贤纳才和用人之道
中国领导人物有容天下之量
中国领导人物注重个人修养
第一章 以天下为己任
予而勿夺
蔺相如、寇恂不记私仇
孙膑“发疯”胜庞涓
韩信的胯下之辱
刘邦忍辱救父
张良奇遇一老翁
敢触怒皇帝的古弼
宁侮身而不辱国的范仲淹
李泌出于公心保韩混
拒受皇帝赐予特权的大臣
不为女婿走后门的宰相
为国而死，正是大吉
李世民大义灭亲
第二章 劳其筋骨矢志不移
朝夕逸游的隋炀帝与老骥伏枥的曹操
唐太宗论炀帝之失和治天下之难
君臣纵论君主骄奢之害
志高苦大是领导的人生境遇
疾风知劲草
逆境是良药
搬砖砺志
酸甜苦辣成圣人
知所以败，不复败
卧薪尝胆
天下安定，尤须谨慎
第三章 君臣之道
君行八德
人主的十思和九德
权力如魔物
上君尽人之智
知人善任数刘邦
宰相有宰相的事
老隶吏的梃杖
适度授权于人
沉迷酒色，丧志丧命
雄心奋发，励精图治
第四章 将有将器
豁达大度的刘邦
容人小过，必有回报
只听一人之言必成孤家寡人
唐太宗作诗悼谏臣
勇于检点过错
明君兼听，暗君偏信
唐太宗重用政敌之臣
唐太宗奖励言过其实的皇甫德参
忍小忿而存大信
第五章 务得人心
为官为政，以民为本
得天下有道，得民心亦有道
君舟民水
诸葛亮七擒七纵取人心
诸葛亮以信为本
李渊行赏取人心
冯谖买义
晋文公战必以义
宋太宗不杀李继迁之母
约法三章取人心
桃李不言，下自成蹊
第六章 识人之法
是没有贤能良士还是漏而不知
识人是基本要求
孑L子的识人法
李克的人物鉴定法
六正六邪的人物评鉴法
魏徵的识人秘诀
管仲论值得信赖的人
凌弱必附强，抑强必扶弱
李斯谏秦始皇逐客
知而知之
知而不知
第七章 将将之道
尊之以礼，给之以名
明于知将，以爱驭将
真诚对待和信赖部下
大动干戈保部下
楚庄王不辱失态之臣
信任部属不可朝三暮四
听信谣言，必误大事
齐威王细察明断
怎样赏罚皇亲国戚的功过
对亲信不可酬劳过早
怎样处罚旧臣部属的错误
卫青不杀败军部将
第八章 宽严相济
恩威兼施
唐太宗的讨伐与怀柔
宁越献计还尸体
孙子杀宠妃
诸葛亮挥泪斩马谡
又敬又畏与又严又爱
第九章 率先垂范
领导人物须勤奋
唐太宗身先士卒
一个裴矩为何判若两人
鞠躬尽瘁的诸葛亮
韩非子的领导艺术论
第十章 明智与决策
智者与明者
无智名，无勇功
张良之智
范蠡之明
自我磨练
智明不当是陷阱
不入虎穴，焉得虎子
宋襄公的“慈悲”
切忌“暴虎冯河”
善于退却
食之无肉，弃之有味
摸着石头过河的诸葛亮
第十一章 政治诀窍
直直曲曲
上善若水
中和平衡
委曲求全
水至清则无鱼
难得糊涂
第十二章 交往艺术
礼之用，和为贵
上下融洽
精诚所至，金石为开
言谈与人格
画蛇添足与化险为夷
巧言乱德
第十三章 自助者天助
谋事在人，成事在天
生死有命
天命可信，不可全信
命乃在天与天亡我也
塞翁失马